6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司訊 為全面提升機關(guān)事務(wù)工作精細化管理水平，強化工作規(guī)范和流程運作，降低運行成本和節(jié)約資源，培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣，促進機關(guān)事務(wù)人文素養(yǎng)建設(shè)，3月12日下午，市機關(guān)事務(wù)局組織舉辦了5S辦公環(huán)境管理培訓(xùn)班，邀請了藍海集團高級講師張桂莉老師授課，全局80余名干部職工參加了培訓(xùn)。

張桂莉老師從5S概念導(dǎo)入、5S要素、管理案例，5S在辦公環(huán)境中的應(yīng)用四個方面進行了形象生動的講解，對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五要素進行了具體闡述，并結(jié)合工作實際指導(dǎo)推行5S管理過程中從領(lǐng)導(dǎo)重視、工作策劃、規(guī)范標準、氛圍營造、制度保障等方面開展工作。

通過此次的交流培訓(xùn)，提升了干部職工對5S管理的認識與理解，倡導(dǎo)人人都是5S管理的踐行者，通過開展5S工作實現(xiàn)管理水平的提高。這次會議既是一場培訓(xùn)，更是一次5S管理活動的動員，“5S”管理不是簡單的打掃衛(wèi)生，而是5個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，承上啟下。通過精心組織，循序漸進，持之以恒，使5S活動由形式化到行事化直至習(xí)慣化的轉(zhuǎn)變，通過5S管理活動形成人人用心做事的良好氛圍，將各項工作落到實處，為機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。