新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司訊 1月23日，北齒有限組織召開(kāi)2018年度安全管理及5S現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)大會(huì)。會(huì)上就公司2018年安全工作與5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)。公司中層以上干部、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及安全員等40余人參會(huì)。公司總經(jīng)理李石球?yàn)楂@獎(jiǎng)同志頒獎(jiǎng)并講話(huà)。

會(huì)上，總經(jīng)理李石球就2019年安全管理和5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出四點(diǎn)要求。一是要周密策劃部署。安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作要堅(jiān)持強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制定、細(xì)化責(zé)任分解、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果審核等步驟不斷推進(jìn)體系完善。二是要加強(qiáng)全員守規(guī)矩意識(shí)。將責(zé)任體系和評(píng)價(jià)考核有機(jī)結(jié)合，絕不忽視任何一個(gè)違規(guī)、違章行為。三是要將安全管理和5S管理深入到職能部室，確保制度執(zhí)行無(wú)死角。四是要堅(jiān)持不斷提高全員職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)嚴(yán)肅日常管理工作，相互督促勉勵(lì)形成良好工作習(xí)慣，使全員職業(yè)素養(yǎng)不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)公司高效經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

會(huì)上，總經(jīng)理李石球與生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，并為2018年優(yōu)秀安全員和5S管理先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)。