新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司訊 按照國(guó)資委管理提升總體部署和中國(guó)鋼研2013年管理提升工作安排，在6S現(xiàn)場(chǎng)管理前期導(dǎo)入型培訓(xùn)基礎(chǔ)上，5月10日，中國(guó)鋼研科技集團(tuán)有限公司組織各所屬單位6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作組成員、基層班組長(zhǎng)共計(jì)240余人進(jìn)行了6S現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)施工作培訓(xùn)。

中國(guó)鋼研總經(jīng)理助理韓偉做了關(guān)于中國(guó)鋼研集團(tuán)公司開展合理化建議活動(dòng)的動(dòng)員，并對(duì)相關(guān)工作做出安排布置。咨詢公司高級(jí)咨詢師進(jìn)行關(guān)于6S現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，圍繞6S管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善實(shí)施與推動(dòng)、專項(xiàng)工作推進(jìn)問題三大方面進(jìn)行講解。

各所屬單位成員踴躍參加、積極響應(yīng)本次培訓(xùn)，會(huì)上認(rèn)真聽取了培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容，并積極參與討論，針對(duì)各自發(fā)現(xiàn)的問題與咨詢師進(jìn)行溝通。培訓(xùn)取得預(yù)期效果，為管理提升下步工作奠定了基礎(chǔ)。