新益為|6S咨詢服務中心7S咨詢公司訊 為全面落實“高質量發(fā)展推進年”相關工作目標要求，近日，咸安區(qū)煙草專賣局（營銷部）堅持以“三強化”穩(wěn)步推進辦公場所7S現場管理。

強化學習宣貫。召開行政辦公會強調7S現場管理對于企業(yè)規(guī)范管理、改善辦公環(huán)境、提高職工素養(yǎng)、提升管理水平的重要性和必要性。到市公司物流中心參觀學習，借鑒先進經驗，開展相關知識與技能培訓，營造濃厚7S現場管理氛圍，厚植7S現場管理理念。

強化跟蹤督辦。根據辦公場所7S現場管理達標要求，制定詳細工作計劃及任務清單，各部門負責人領職擔責，并組織專班定期按照“整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)”檢查標準和具體內容到基層部門進行現場指導，真正將7S現場管理工作落到實處、走向深處，內化為全員的自覺行動。

強化規(guī)范提升。將7S現場管理要求由辦公場所拓展到職工食堂、職工宿舍、機動車輛、重點部位等管理區(qū)域，真正做到全面覆蓋、全員參與、全力推進，確保區(qū)局7S現場管理工作常態(tài)化和制度化，進而推進各項工作更規(guī)范、更有序、更高效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。