7S管理體系的含義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：隨著7S管理的發(fā)展，7S管理體系逐漸得到應(yīng)用。那么什么是7S管理體系？ 7S管理體系有什么用？ 7S管理體系能為企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值？實(shí)際上，7S管理體系是將多元化的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，作為利潤中心進(jìn)行專業(yè)化管理的一套管理體系，從而推動(dòng)利潤中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建、實(shí)施、監(jiān)控和執(zhí)行。當(dāng)然，7S管理在企業(yè)中是必不可少的，那么我們來看看什么是企業(yè)7S管理體系？

7S咨詢公司

7S管理體系：7S是將多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，并將其作為利潤中心進(jìn)行專業(yè)化管理，同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和檢討的一整套管理體系。7S管理體系涵蓋戰(zhàn)略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式與業(yè)務(wù)種類繁多和資產(chǎn)層次復(fù)雜等具體情況相適應(yīng)，由管理法人企業(yè)轉(zhuǎn)到管理主要業(yè)務(wù)與主要資產(chǎn)上來，由分別多元化管理，轉(zhuǎn)到各自專業(yè)化管理上來，并通過集團(tuán)多元化控股的整體架構(gòu)推進(jìn)利潤中心的業(yè)務(wù)整合和戰(zhàn)略管理，從而逐步培育核心競爭力和形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

企業(yè)7S管理體系：

1、7S管理體系

7S管理體系的組織領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)是集團(tuán)常務(wù)董事會(huì)下設(shè)的7S管理委員會(huì)。7S管理體系通過管理運(yùn)行的規(guī)范以及管理理念的引導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組和利潤中心專業(yè)化，形成和完善的行業(yè)戰(zhàn)略、地域戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，發(fā)揮了根本性的作用。

2、7S管理戰(zhàn)略體系

在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，將集團(tuán)及屬下公司按戰(zhàn)略管理的原則劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，這些業(yè)務(wù)相對(duì)統(tǒng)一的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元設(shè)為利潤中心(稱為一級(jí)利潤中心)，每個(gè)利潤中心再劃分為更小的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(稱為二級(jí)利潤中心或利潤點(diǎn))，并逐一編制號(hào)碼，使管理排列分類有序。

3、7S管理預(yù)算體系

在利潤中心全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，每個(gè)利潤中心按一定的格式和內(nèi)容編制管理報(bào)表，并進(jìn)行管理分析。管理報(bào)表不同于對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，而是一個(gè)層次清晰內(nèi)容直觀的內(nèi)部報(bào)表，能夠反映每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

4、7S管理審計(jì)體系

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算完成情況需要進(jìn)行評(píng)價(jià)，而評(píng)價(jià)體系需要適應(yīng)利潤中心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并按戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行構(gòu)建，戰(zhàn)略由此就被轉(zhuǎn)化成了財(cái)務(wù)、顧客、流程和學(xué)習(xí)等幾個(gè)維度的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

5、7S管理考核體系

戰(zhàn)略執(zhí)行和運(yùn)營的責(zé)任具體落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人，所以考核也要落實(shí)到利潤中心的管理者。利潤中心經(jīng)理考核體系主要是績效考核加經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)考核。這兩個(gè)方面共同構(gòu)成了經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果。

7S管理體系是6系統(tǒng)的簡稱，不能與7S現(xiàn)場(chǎng)管理劃等號(hào)。它是一個(gè)整體的企業(yè)管理系統(tǒng)。 7S管理體系對(duì)多元化企業(yè)集團(tuán)的專業(yè)整合效果明顯。

7S管理體系的含義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。