什么企業(yè)適合6S現(xiàn)場管理？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：6S管理培訓適用于各類工廠、制造業(yè)、服務業(yè)、大小企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。特別是有以下問題的企業(yè)，需要進行6S管理培訓，以提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。

企業(yè)管理中的常見問題：

6S咨詢

1、現(xiàn)場無序，物品擺放沒有規(guī)則；

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放沒有形成既定規(guī)則；

3、員工工作沒有成就感，或者士氣不佳；

4、現(xiàn)場安全事故頻發(fā)；

5、現(xiàn)場呆滯物品長期沒有處理

6、現(xiàn)場作業(yè)流程不暢

7、問題頻繁發(fā)生，沒有積極改善的氛圍

8、部門之間互相推諉，爭吵；

6S管理基本內(nèi)容：

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養(yǎng)良好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。

企業(yè)6S管理培訓不僅可以解決企業(yè)存在的問題，還可以帶來很多好處。

6S管理培訓促進6S管理模式的實施。

（1）減少浪費：由于場地雜亂，其他東西無處可堆放，浪費空間。

（2）提升企業(yè)形象：整潔干凈的工作環(huán)境可以吸引客戶，增強自信心；

（3）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備進行及時的清洗、點檢、保養(yǎng)、保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的使用壽命。

什么企業(yè)適合6S現(xiàn)場管理？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。