6S現(xiàn)場管理咨詢能為企業(yè)帶來什么效果？新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的工具。6S管理也是一個企業(yè)的基礎。如果一個企業(yè)做好了基礎工作，就等于提高了企業(yè)的“體質”。6S在企業(yè)中是一項非?；A的工作。書中提到，6S可以解決該領域的十大問題，對企業(yè)和員工具有明顯的價值。當6S管理工作做好后，質量管理或精益管理的推進就會“事半功倍”，因為基礎已經打好了。那么我們來看看6S現(xiàn)場管理咨詢能給企業(yè)帶來什么樣的影響？

6S現(xiàn)場管理咨詢

6S現(xiàn)場管理咨詢公司輔導：

項目名稱：6S現(xiàn)場管理咨詢；

輔導時間：根據(jù)企業(yè)自身情況而定；

適合企業(yè)：制造業(yè)、服務業(yè)、政府機關等；

輔導方式：診斷+培訓+指導+評價+持續(xù)提升；

輔導團隊：6S現(xiàn)場管理咨詢公司團隊；

*公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效果創(chuàng)造實效！

6S現(xiàn)場管理咨詢輔導效果

1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

3）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。

4）質量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。

5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。

6）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。

7）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本。

8）交期準：生產制度規(guī)范化使得生產過程一目了然，生產中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調整作業(yè)，以達到交期準確。

【為什么選擇6S現(xiàn)場管理咨詢公司】

1).豐富的6S管理背景實戰(zhàn)專家團隊（世界500強外資企業(yè)背景）；

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細節(jié)案例）；

3).成熟的6S管理推進實施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）；

4).完整的6S管理培訓課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導）；

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評價（完善的后期服務體系）；

6).入選全國第五批咨詢管理機構；

6S現(xiàn)場管理咨詢能為企業(yè)帶來什么效果？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。