倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)推行目標(biāo)？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)選擇6S咨詢(xún)服務(wù)中心。眾所周知，5S管理咨詢(xún)適用于倉(cāng)儲(chǔ)、工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理等諸多方面。在倉(cāng)儲(chǔ)中應(yīng)用5S管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物的標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造清晰的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的素質(zhì)。倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)應(yīng)該怎么做？

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢(xún)目標(biāo)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)—“兩齊”：收納整齊、堆放整齊；

2、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)—“三清”：數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清；

3、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)—“三凈”：貨架、貨物、地面干凈；

4、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)—“三一致”：賬、卡、物一致；

5、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)—“四個(gè)定位”：區(qū)域、貨架、樓層、倉(cāng)位、按號(hào)入座。

5S咨詢(xún)

倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)內(nèi)容：

1、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)-整理(SEIRI)∶5S管理在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

2、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)-整頓(SEITON)：5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

3、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)-清掃(SEISO)：5S管理將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)-清潔(SEIKETSU)：5S管理將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。

5、倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)-素養(yǎng)(SHISUKE)：5S管理對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)?nèi)绾巫觯?/p>

【區(qū)域與標(biāo)識(shí)】

1）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

2）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱(chēng)、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。

【5S管理整理】

1）高庫(kù)位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

2）托盤(pán)中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。、

【5S管理整頓】

1）各區(qū)域中貨物占用的托盤(pán)必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

2）碼放在托盤(pán)上的貨物，原則上不允許超出托盤(pán)，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。

【5S管理清潔清掃】

1）存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。

2）地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

【5S管理素養(yǎng)】

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

2）遵守《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

倉(cāng)儲(chǔ)5S管理咨詢(xún)推行目標(biāo)？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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