企業(yè)5S管理之車間5S標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了創(chuàng)造一個(gè)清潔整齊的工作環(huán)境，營造一個(gè)良好的工作氛圍，帶給大家一個(gè)愉悅的工作心情，同時(shí)提高員工的工作效率。5S咨詢專家特制定車間5S標(biāo)準(zhǔn)供參考。1、范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于陜西同力重工股份有限公司制造部車間。...

關(guān)注人數(shù)：[1307]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-23 10:24:29]

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企業(yè)管理之建筑6S管理制度內(nèi)容

摘要：近年來，隨著人們對管理認(rèn)識的不斷提高，推行6S管理的企業(yè)越來越多，全國各行各業(yè)都陸續(xù)引進(jìn)了6S管理，其中推行好的企業(yè)不僅改變了現(xiàn)場面貌，而且提升了產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。那么如何推行建筑6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司特制定建筑6S管理制度，供建筑企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1087]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-20 11:06:05]

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管理者需要做好的5S管理制度

摘要：管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者。那么管理者如何有效的管理公司，讓公司井然有序呢？6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出針對管理者的5S管理制度，供公司管理層參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-19 10:46:07]

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餐廳6S管理制度內(nèi)容

摘要：廚房工作環(huán)境零亂骯臟，地面又濕又滑，經(jīng)常出現(xiàn)摔破菜盤、摔傷員工的事；經(jīng)常出現(xiàn)采購不足或過量的問題，導(dǎo)致物品積壓和食品變質(zhì)，從而使成本控制難上加難。物品隨意擺放，經(jīng)常找不到要找的東西、工作效率低下；為了規(guī)范餐廳現(xiàn)場管理制度，確保餐廳區(qū)域整潔、有序、安全，6S培訓(xùn)公司特制定餐廳6S管理制度：...

關(guān)注人數(shù)：[8614]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-18 11:00:13]

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公司推行6S管理之6S考核標(biāo)準(zhǔn)

摘要：企業(yè)實(shí)施6S管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。那么企業(yè)在推行6S管理時(shí)，6S考核標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？ 6S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出下表供參考：...

關(guān)注人數(shù)：[911]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-16 11:28:47]

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企業(yè)7S管理考核制度內(nèi)容

摘要：1、企業(yè)7S管理考核目的 為了使7S活動能夠進(jìn)一步深入持續(xù)有效的開展，不斷為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。以提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神，從而提升工作熱情和敬業(yè)精神，提高工作效率，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)建“以人為本，共創(chuàng)和諧”的7S文化企業(yè)，7S管理培訓(xùn)特制定企業(yè)7S管理考核制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1572]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-14 10:25:22]

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風(fēng)電場定置管理制度內(nèi)容

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1715]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-13 11:08:04]

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鋼廠5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了提高設(shè)備工作效率，降低設(shè)備故障率，達(dá)到提高鋼廠裝備管理水平的目的，5S培訓(xùn)公司結(jié)合鋼廠實(shí)際情況，特制度鋼廠5S管理制度標(biāo)準(zhǔn)，供鋼鐵企業(yè)參考。一、5S管理活動實(shí)施：（一）、鋼廠5S管理—整理1、鋼廠設(shè)備5S管理由各工序管理員負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)制定工序5S活動的實(shí)施計(jì)劃...

關(guān)注人數(shù)：[1252]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-12 10:52:58]

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加工生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理制度內(nèi)容

摘要：6S管理模式是一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的管理模式。公司企業(yè)推行6S管理，推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，提高工作效率及工作質(zhì)量，保障安全，降低工作成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特根據(jù)加工車間制訂了6S現(xiàn)場管理制度，供各加工生產(chǎn)企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1362]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-11 10:58:10]

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生產(chǎn)車間7S管理制度內(nèi)容

摘要：為了生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，營造車間內(nèi)部良好的工作氛圍，降低不良品率，杜絕安全事故的發(fā)生，減少不必要的浪費(fèi)。 7S管理培訓(xùn)公司特制定車間7S管理制度，適用于各行業(yè)生產(chǎn)車間。一、目標(biāo) 通過車間7S管理工作的長期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣，提高員工整體素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4033]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-10 10:40:40]

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物流5S管理之辦公室5S管理制度

摘要：為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次， 5S培訓(xùn)公司特制定物流5S管理制度，以供參考。一、本制度試用范圍：本制度適用于物流部本部及各外埠營運(yùn)科全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1443]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-09 10:42:00]

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檢驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)室5S管理制度內(nèi)容

摘要：檢驗(yàn)工作是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，需要檢驗(yàn)員做事認(rèn)真，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。因此，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司提出檢驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)室5S管理制度，以供公司參考。1、目的：進(jìn)一步落實(shí)5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。通過定置管理，營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個(gè)人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[3555]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-06 11:16:14]

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發(fā)電廠定置管理制度內(nèi)容

摘要：為了使定置管理活動的長期有效和深入進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定本制度。1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物...

關(guān)注人數(shù)：[1505]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-05 10:52:00]

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學(xué)校學(xué)生6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一條 總則 為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化，更適應(yīng)職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn)和用人企業(yè)的實(shí)際要求，提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和校園文化建設(shè)層次，創(chuàng)出學(xué)生6S管理的特色， 6S培訓(xùn)公司特制定學(xué)生宿舍6S管理實(shí)施辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[5481]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-04 09:56:33]

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學(xué)校宿舍7S管理制度內(nèi)容

摘要：我們經(jīng)常會看到學(xué)生宿舍臟亂的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象影響了學(xué)生的身心健康，針對這一問題，7S培訓(xùn)公司提出了學(xué)校宿舍7S管理制度內(nèi)容：7S管理—整理 將寢室內(nèi)的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。原則：有必要的留存，沒有必要的不留存。...

關(guān)注人數(shù)：[3520]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-03 11:47:50]

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冷庫5S管理制度內(nèi)容

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出，5S管理是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。...

關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-02 10:24:59]

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公司定置管理實(shí)施方案

摘要：第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高員工工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高，配合公司定置管理工作的開展，5S培訓(xùn)公司特制定本方案。...

關(guān)注人數(shù)：[2604]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-28 09:49:24]

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酒店餐飲業(yè)五常法管理制度

摘要：酒店餐飲業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)物品到處亂丟亂放，當(dāng)用時(shí)又找不到，這樣就造成了時(shí)間和資源的浪費(fèi)。針對這一現(xiàn)象，5S管理培訓(xùn)公司提出酒店餐飲業(yè)五常法管理制度供參考。一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1135]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-27 10:27:38]

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公司實(shí)施6S管理崗位責(zé)任細(xì)則

摘要：一、目的 為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，提升人員素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，6S培訓(xùn)公司特制定本細(xì)則。二、適用范圍 本細(xì)則適用于公司6S管理各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1265]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-15 11:12:54]

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辦公室7S管理制度內(nèi)容

摘要：隨著社會的不斷變革和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來越高。因此好的工作環(huán)境可以大大的提高工作效率。這就需要公司根據(jù)自己的實(shí)際情況制度辦公室7S管理制度，以下是7S管理培訓(xùn)公司提出的辦公室7S管理制度供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[3321]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-14 11:11:58]

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