6S知識(shí)百科
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6S咨詢師到底是如何開(kāi)展6S管理活動(dòng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:公司想開(kāi)展6S管理,如何開(kāi)展?從哪里做?你們老師是怎么做的?我簡(jiǎn)單的介紹一下吧!...
關(guān)注人數(shù):[629]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-22 16:08:57]
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5S管理為什么我們公司不能成功
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理起源于美國(guó),在日本,獲得了巨大的成功,美國(guó)人乃至全世界都向日本人學(xué)習(xí)。包括其他管理模式,來(lái)到日本,成為管理效益受益最大的國(guó)家。整個(gè)國(guó)家的面貌和產(chǎn)品成為全球的典范,而小島國(guó)則是大國(guó)。...
關(guān)注人數(shù):[732]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-22 15:57:10]
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為什么日本5S高效?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理作為一種基礎(chǔ)管理,可以在內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)安全整潔的環(huán)境,消除各種浪費(fèi),在外部樹(shù)立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,確實(shí)值得所有企業(yè)實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù):[586]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-22 15:48:36]
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公司5S管理如何真正落實(shí)
摘要: 新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S(開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng), 稱(chēng)為5S活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[603]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-21 17:52:09]
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6S管理讓精益生產(chǎn)更易推行
摘要: 新益為6S管理咨詢公司概述:6S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)析,什么是6S管理,6S管理現(xiàn)代企業(yè)管理模式這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、規(guī)范(Standard)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語(yǔ)羅馬拼音均以S開(kāi)頭,故最早簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí),另上了英文的安全(Safety),因而稱(chēng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法。
...關(guān)注人數(shù):[610]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-21 17:50:21]
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辦公室5S管理如何讓辦公更高效?
摘要: 新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理就是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”,10個(gè)字,5個(gè)詞,如果你上過(guò)5S管理課程的話,還會(huì)知道每個(gè)詞的含義是什么,每個(gè)步驟如何去做以及做什么。那么辦公室5S管理該怎么去做呢?...
關(guān)注人數(shù):[584]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-21 17:48:01]
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6S管理方法和執(zhí)行好處
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是日本企業(yè)5S的延伸,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。其作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,確保安全。6S管理的內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)方法將在下面說(shuō)明。...
關(guān)注人數(shù):[650]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-19 09:42:57]
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如何將5S管理辦法應(yīng)用到車(chē)廂
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:為深入推進(jìn)客運(yùn)段標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),打造安全整潔的列車(chē)工作環(huán)境,提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,不斷引領(lǐng)職工提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng),杭州車(chē)隊(duì)按照客運(yùn)段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和5S管理有關(guān)工作要求,以推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī),加強(qiáng)乘務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,確保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)有力取得實(shí)效。...
關(guān)注人數(shù):[563]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-19 09:32:49]
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四大方法讓7S管理有效落地
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:我們所熟知的7S管理,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。做好7S管理,可以保證公司整潔的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律,同時(shí)也大大提高工作效率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量,減少浪費(fèi),節(jié)約成本,是企業(yè)管理特別是制造業(yè)管理必不可少的管理工具。...
關(guān)注人數(shù):[1214]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-19 09:24:20]
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理方法有哪些
摘要:一.7S簡(jiǎn)介:1.6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:內(nèi)容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約...
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車(chē)間管理如何做到位?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:車(chē)間的中心任務(wù)是生產(chǎn),圍繞生產(chǎn)提高車(chē)間管理水平是車(chē)間管理的基本方向。為此,車(chē)間應(yīng)在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),為車(chē)間各工段安排生產(chǎn)和工作任務(wù),組織均衡生產(chǎn),使人、財(cái)、物能夠得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn),取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。...
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如何提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:車(chē)間在整個(gè)公司而言,是一個(gè)不可缺少的基本組成部分,是企業(yè)的主體,是企業(yè)從事生產(chǎn)制造或提供服務(wù)以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一線單位。它將完成公司承接的所有生產(chǎn)任務(wù),以及所涉及的各項(xiàng)工作。...
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現(xiàn)場(chǎng)6S管理知識(shí)小結(jié)
摘要:1、什么是6S管理?6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司答:6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),即增加了安全管理,6S是六項(xiàng)管理名稱(chēng)的第一個(gè)英文字母。是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。...
關(guān)注人數(shù):[671]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-16 10:09:45]
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企業(yè)6S管理知識(shí)分享
摘要:什么是6S?6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是一種管理模式,是5S的升級(jí)。6S表示SEIRI、SEITON、SEIETSU、SEIKETSU、SHITSUKE和SECURITY。像5S管理一樣,6S在日本企業(yè)中興起。...
關(guān)注人數(shù):[726]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-16 10:00:46]
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汽修店也能用5S管理?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:提起4S,相信大家或多或少都知道它是什么。沒(méi)錯(cuò),它指的就是集整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Spare part)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)四位一體的的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)檫@四個(gè)名詞的英文首字母都是S,稱(chēng)為4S店。那么,5S又是個(gè)啥?5S是不是比4S強(qiáng)呢?...
關(guān)注人數(shù):[681]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-16 09:40:58]
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5S管理基礎(chǔ)案例知識(shí)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理作為一種基本管理模式被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。說(shuō)到5S,大家都懂,但至于它的細(xì)節(jié),不是每個(gè)人都能脫口而出的。那么,企業(yè)5S管理的內(nèi)容是什么?5S起源于日本,即Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu和Shitsuke。...
關(guān)注人數(shù):[783]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-16 09:22:20]
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如何理解現(xiàn)場(chǎng)管理的5S
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:如果想看5S的正式解釋?zhuān)瑫?shū)面解釋?zhuān)踔翆?shí)操,這類(lèi)文章網(wǎng)上多了去了(后續(xù)本平臺(tái)也會(huì)整理發(fā)布5S的一些基礎(chǔ)知識(shí),歡迎持續(xù)關(guān)注)。因?yàn)榇鹬鲉?wèn)的是如何理解5S,我就說(shuō)說(shuō)理解吧。大家回憶或假設(shè),在公司里面有權(quán)力作出決定推行5S的人是誰(shuí)?是公司高層。...
關(guān)注人數(shù):[681]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-14 09:17:20]
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5S管理是工廠改善的第一步
摘要:1問(wèn):實(shí)施5S管理活動(dòng)的切入點(diǎn)在哪里?6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司答:根據(jù)企業(yè)具體情況而定。某企業(yè)從改善員工食堂、洗手池、洗衣桌的環(huán)境入手,投入少量資金安排與員工利益密切相關(guān)的環(huán)境,從而拉近了員工心理與“5S管理活動(dòng)”的距離。另一家公司從設(shè)備備件倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,在工廠的密切合作下,把這個(gè)倉(cāng)庫(kù)變成了一個(gè)人們會(huì)欽佩的模型區(qū)域。這兩家公司的5S管理活動(dòng)取得了巨大的成功。...
關(guān)注人數(shù):[590]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-14 09:09:34]
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做好現(xiàn)場(chǎng)5S質(zhì)量降低事故率
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:從事SQE10 10年了。在這10年里,我在中國(guó)見(jiàn)過(guò)各種各樣的供應(yīng)商,從高到低。在這10年的工作中,我越來(lái)越尊重日本的質(zhì)量管理。我在做供應(yīng)商改進(jìn)的時(shí)候,也比較喜歡用日本的質(zhì)量管理理念和思路來(lái)幫助供應(yīng)商。...
關(guān)注人數(shù):[678]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-14 09:03:04]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:現(xiàn)場(chǎng)5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法,是企業(yè)做大做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要,如果企業(yè)即使擁有最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理,工作場(chǎng)地雜亂,材料備件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù):[692]發(fā)布時(shí)間:[2021-04-14 08:55:22]
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