6S知識(shí)百科
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淺談生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的體會(huì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：俗話說得好：不當(dāng)家不知柴米貴。以此延伸：不經(jīng)營(yíng)不知賺錢難，不辦企業(yè)不知有風(fēng)險(xiǎn)。車間管理是企業(yè)生產(chǎn)線的主要管理組成部分，是一個(gè)產(chǎn)品、一條線、一道工序的直接當(dāng)家人怎樣使車間的各項(xiàng)工作開展得有聲有色，當(dāng)好這個(gè)領(lǐng)頭人的重要工作。生產(chǎn)中心管理團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合實(shí)踐，談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的體會(huì)。...
關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-03 05:28:46]
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現(xiàn)場(chǎng)管理心得分享
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“不斷精進(jìn)，是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的唯一方式”，個(gè)人很喜歡這句話，也就是精益求精、不斷完善，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；在整個(gè)制造業(yè)成本壓力非常大的情況下！工廠生產(chǎn)一科積極響應(yīng)精益改善號(hào)召，同時(shí)經(jīng)過精益的培訓(xùn)，打牢基礎(chǔ)、不斷精進(jìn)、從小處改善，從現(xiàn)場(chǎng)挖掘問題、發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題并杜絕問題的再發(fā)生。改善永無止境，沒有最好，只有更好！我作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，以下是我在實(shí)際工作過程中的心得與體會(huì)，在此，與各位同事分享。...
關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-03 05:18:30]
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為什么你的員工總是抵觸6S管理？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)七大“阻力”！6S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 重點(diǎn)放在有形壓力和無形壓力的結(jié)合，活動(dòng)和管理的結(jié)合，不僅通過威望和考核即有形壓力來實(shí)施，還通過無形壓力即看板管理和可視化管理等來實(shí)施。鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-02 05:31:06]
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6S管理推行有哪些竅門？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效管理。這是日本企業(yè)特有的管理方法，因?yàn)镾eiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu、ShitSuke在日語，是外來詞，羅馬第一個(gè)字母是S，所以日本人叫它5S。近年來，隨著人們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的加深，有人又加上了“安全、速度、節(jié)省”，分別稱為6S、7S、8S。...
關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-02 05:25:27]
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油脂公司5S管理知識(shí)手冊(cè)
摘要：1、油脂公司推行5S的背景 6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：經(jīng)過快速發(fā)展，油脂公司現(xiàn)在硬件設(shè)施更好，系統(tǒng)更齊全，但相對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)速度、行業(yè)地位和戰(zhàn)略預(yù)期，管理相對(duì)粗放落后。因此，實(shí)施5S-全員生產(chǎn)性維護(hù)-精益管理的發(fā)展路徑是企業(yè)的內(nèi)在需求。...
關(guān)注人數(shù)：[760]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-02 05:14:14]
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什么是5S？什么是5S管理？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理法1955年起始于日本豐田，5S是指在生產(chǎn)中對(duì)人員、機(jī)器、材料和方法等生產(chǎn)要素的有效管理。...
關(guān)注人數(shù)：[2029]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-02 05:08:17]
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為什么5S現(xiàn)場(chǎng)管理法如此受歡迎？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：這次疫情期間，學(xué)校放假時(shí)間長(zhǎng)，和兒子呆在一起的時(shí)間就很長(zhǎng)。期間，我發(fā)現(xiàn)他每天都在找東西：手機(jī)數(shù)據(jù)線，襪子，衣服，身份證，皮帶，門卡等等，只要一出門，就手忙腳亂找東西。...
關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-01 03:54:43]
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服裝企業(yè)做好6S管理有哪些好處？
摘要：1.6S整理 6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場(chǎng)只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；...
關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-01 03:43:04]
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什么是6S？什么是6S管理？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著公司標(biāo)桿電廠建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，6S管理方法也在逐步的推行。初次接觸6S管理概念的你也許一頭霧水，6S管理是啥？有啥用？別急別急，相信看了小編以下介紹，你對(duì)6S管理會(huì)有更加清晰的認(rèn)識(shí)。...
關(guān)注人數(shù)：[1373]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-01 03:36:38]
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什么是7S？什么是7S管理？
摘要：7S整理 Seiri 7S定義：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只放置必需品。...
關(guān)注人數(shù)：[1697]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-01 03:28:09]
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淺談6S現(xiàn)場(chǎng)管理在質(zhì)量管理中的重要性
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)成本和交貨期成為企業(yè)成敗的重要條件，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。已經(jīng)同意在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。因此，只有通過科學(xué)細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù)：[1152]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-30 18:09:24]
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醫(yī)院6S管理推行的原因和意義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：從醫(yī)院管理實(shí)踐來看，無論是6S管理中的整理、整頓、規(guī)范、清理，還是安全、素養(yǎng)，都是醫(yī)院工作中常見的管理項(xiàng)目，但往往被忽視。6S作為一種管理方法在醫(yī)院推行，很多人望而卻步，步履蹣跚。...
關(guān)注人數(shù)：[936]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-30 18:02:56]
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優(yōu)秀企業(yè)5S管理工作總結(jié)
摘要：為了解決公司現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，公司實(shí)施了5S管理活動(dòng)。實(shí)施5S管理不僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的徹底重組，也是一種變革。實(shí)施5S管理的目的是創(chuàng)造一個(gè)干凈清爽的工作環(huán)境，培養(yǎng)所有員工遵守規(guī)則的良好工作習(xí)慣，從而提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)形象。...
關(guān)注人數(shù)：[565]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-30 17:56:43]
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什么是優(yōu)秀企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式，一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，是指SEIRI、SEITON、SEISOU、SEIKETSU、SHITSUKE，又稱“五常規(guī)則”。...
關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-30 17:50:43]
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紡織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量一個(gè)企業(yè)整體質(zhì)量和管理水平的重要標(biāo)志。...
關(guān)注人數(shù)：[940]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:12:25]
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9個(gè)步驟告訴你如何做好5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基本方法，可以幫助企業(yè)建立一個(gè)安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提高員工的工作技能和習(xí)慣，引導(dǎo)和保證所有員工熱情地尋找和減少損失，最終營(yíng)造一種全員參與、持續(xù)改進(jìn)的濃厚文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:07:03]
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6S管理工作推進(jìn)心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：公司的6S管理已經(jīng)實(shí)行一段時(shí)間了。通過學(xué)習(xí)6S管理，我意識(shí)到這種管理模式是一種更先進(jìn)的管理體系，實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。包括整理、整頓、清潔、保潔、掃盲、安全六個(gè)部分。主要解決利用好空間，使用足夠的空間，保持環(huán)境整潔，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注意工作中的安全問題。...
關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:01:32]
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5S管理感悟體會(huì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S是由整理、整頓、清潔、清潔、修養(yǎng)(紀(jì)律)五個(gè)字組成的。優(yōu)秀的企業(yè)都把5S作為日常管理的有效方法。...
關(guān)注人數(shù)：[588]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 08:56:16]
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企業(yè)如何去抓6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理成績(jī)斐然，成績(jī)突出。豐田超越通用，海爾集團(tuán)成為領(lǐng)導(dǎo)者。6S現(xiàn)場(chǎng)管理打造一流企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:46:21]
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加油站6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的有效理念和方法。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。6S現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律文化，不怕困難，可以做好一項(xiàng)基本的6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù)：[781]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:35:28]
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