品管部6S管理雜談

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：我們在實(shí)施6S的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的阻力：現(xiàn)在擦干凈了就會(huì)臟；忙得沒時(shí)間收拾和清理。資料文件亂七八糟，但我自己知道。即使你為6S做好了工作，你的工作業(yè)績也可能不會(huì)上升等等。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-21 15:13:05]

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醫(yī)院6S管理實(shí)施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院科室工作環(huán)境，理順工作場所秩序，提高工作效率，鞏固安全保障，提升醫(yī)院的外在形象，特制訂《醫(yī)院6S管理實(shí)施方案》及《6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-21 15:01:27]

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實(shí)驗(yàn)室推行6S管理效果怎么樣？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：山東大學(xué)在實(shí)驗(yàn)室引入系統(tǒng)化6S管理理念——整理（1S）、整頓（2S）、清掃（3S）、清潔（4S）、素養(yǎng)（5S）、安全（6S），改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研環(huán)境，確保實(shí)驗(yàn)室安全。...

關(guān)注人數(shù)：[1091]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-21 14:50:21]

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什么是企業(yè)6S管理體系

摘要：6S管理體系是將多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，并將其作為利潤中心進(jìn)行專業(yè)化管理，由此推進(jìn)利潤中心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建、落實(shí)、監(jiān)控和執(zhí)行的一整套管理體系。...

關(guān)注人數(shù)：[2217]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-19 09:43:21]

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為什么企業(yè)做不好5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在日常生活中，大部分朋友都處理過廢舊物品，比如過時(shí)的電器，衣服，不再使用的課本等等，這些行為不正是5S管理中的“整理”嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-18 11:41:27]

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5S管理法在牙科門診的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：很多人從小就認(rèn)為牙科診所一般都是干凈明亮的，醫(yī)生護(hù)士也應(yīng)該彬彬有禮，但實(shí)際上很多牙科診所與大家想的相去甚遠(yuǎn)。目前，私人牙科診所遍布全國各地。就工作環(huán)境而言，有的牙科診所多年來一成不變，臟亂差，甚至有的牙科診所慘不忍睹。一些牙科診所走了彎路，盲目與周圍同行攀比，炫耀自己的牙科有多豪華。事實(shí)上，牙科診所的運(yùn)營與牙科的定位有很大關(guān)系。裝修沒必要太豪華，設(shè)備沒必要太高檔。干凈和專業(yè)是辦好牙科的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-16 10:50:31]

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什么才是真正的現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理的范圍實(shí)在太大了。只要是現(xiàn)場，制造現(xiàn)場，施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場。我們指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理在這里也叫工廠管理。...

關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-16 09:51:36]

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車間現(xiàn)場管理口訣總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：20年現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)提供車間現(xiàn)場管理口訣總結(jié)，希望對各位朋友有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1064]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-16 09:44:07]

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企業(yè)車間可視化管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

摘要：很多企業(yè)認(rèn)為物品、工具的可視化管理就是畫畫線，擺擺工具，看似很簡單的事情，如果想做好，針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有一定的標(biāo)準(zhǔn)的。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司將分享企業(yè)車間可視化管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[5290]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-15 11:31:04]

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鑄造企業(yè)7S現(xiàn)場管理推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：實(shí)際上，經(jīng)驗(yàn)管理是將過去的經(jīng)驗(yàn)固定化，模型化，以應(yīng)對日新月異的管理形勢，并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在管理效果上，經(jīng)驗(yàn)式管理只能滿足“差不多”和“不差”的要求，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，甚至逐漸沉淀為管理中的“內(nèi)耗”和阻力，使管理者在執(zhí)行職能的過程中“糾結(jié)”和“迷茫”。因此，要從經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)W習(xí)型，分析型研究型管理轉(zhuǎn)變，建立適合鑄鍛企業(yè)的“特色”培訓(xùn)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-14 11:10:59]

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為什么現(xiàn)場7S管理不能被小看

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：企業(yè)有兩大戰(zhàn)場，市場+場景；然而，很多企業(yè)主很重視市場開拓，卻往往忽視了現(xiàn)場管理。于是，訂單紛至沓來，做出來的卻達(dá)不到客戶的要求。怨聲載道。久而久之，企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)，客戶不斷發(fā)展，不斷流失。老板很累，企業(yè)規(guī)模卻停止了，甚至萎縮了。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-14 10:56:56]

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5S管理主題活動(dòng)意義與目的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)不管是任何管理問題或遇到瓶頸都應(yīng)做好5S管理。5S管理活動(dòng)在企業(yè)中實(shí)施的工具有很多，不只是局限于大眾的幾項(xiàng)管理活動(dòng)，就我熟知5S管理活動(dòng)中的主題活動(dòng)也是一個(gè)很好實(shí)施5S管理的工具。...

關(guān)注人數(shù)：[2034]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-12 11:10:27]

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歸納7S管理內(nèi)容的含義

摘要：為保持作業(yè)現(xiàn)場、中轉(zhuǎn)區(qū)的整理、整頓和清潔的成果，提供一個(gè)整潔、有序、高效、節(jié)約、文明、安全的工作環(huán)境，特規(guī)定實(shí)施7S管理。但是7S管理實(shí)施的前提是要讓全員理解，領(lǐng)悟，才更具有執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[6976]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-12 10:23:39]

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倉庫5S管理培訓(xùn)心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理就是SEIRI，SEITON，SEISO，SETKETSU，SHITSUKE五項(xiàng)，因?yàn)槿照Z的羅馬化都是以“S”開頭，所以簡稱為5S管理。5S管理起源于日本。其最終目的是通過規(guī)范現(xiàn)場和現(xiàn)有事物，營造清朗的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[851]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-11 11:25:48]

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什么是7S管理培訓(xùn)制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S現(xiàn)場管理法簡稱7S?！?S”是Seiri，Seiton，SeiSo，SeikeetSu，ShitSuke，Safety和Speed/Saving這七個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@七個(gè)單詞在日語和英語中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“7S”。以整理，整頓，清潔，清潔，掃盲，安全，節(jié)約為重點(diǎn)的活動(dòng)被稱為“7S”活動(dòng)?！?S”運(yùn)動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行?！?S”活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”?！?S”活動(dòng)的核心和本質(zhì)是素養(yǎng)。沒有員工素養(yǎng)的相應(yīng)提升，“7S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持。...

關(guān)注人數(shù)：[806]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-11 10:56:25]

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正確推行5S管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理在企業(yè)的推行，要有正確的方法，否則達(dá)不到5S管理的效果。（1）增加看板管理 看板管理可以傳遞生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想。在企業(yè)地刷流水線中應(yīng)實(shí)施看板管理，讓其明確每天計(jì)劃的生產(chǎn)量，現(xiàn)在生產(chǎn)量，以及達(dá)成率。通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)，從而杜絕5S現(xiàn)場管理中的漏洞。其次在生產(chǎn)工序增加信號(hào)看板，當(dāng)工序中物料低于基準(zhǔn)數(shù)量時(shí)，摘下看板，交到物料員手中，物料員去倉庫取貨，保證生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[706]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-10 09:28:01]

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6S是什么意思

摘要：6S咨詢中心多次提到6S管理，那6S是什么意思。即便是向已經(jīng)實(shí)施了6S并取得了階段效果的企業(yè)員工詢問，也得不到統(tǒng)一的答案。如果不明白6S是什么意思，就去實(shí)踐的話?？隙ú荒軐?S管理持續(xù)深入開展下去。...

關(guān)注人數(shù)：[4259]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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一線員工 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

摘要：一線員工 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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生產(chǎn)車間 區(qū)域分明

摘要：生產(chǎn)車間 區(qū)域分明...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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企業(yè)文化 增強(qiáng)自信

摘要：企業(yè)文化 增強(qiáng)自信...

關(guān)注人數(shù)：[578]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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