6S知識(shí)百科
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6S管理實(shí)施途徑
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:企業(yè)推行6S管理是企業(yè)提升管理水平、促進(jìn)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。中國部分公司目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作雖也在具體運(yùn)作,但整體管理水平方面尚有差距,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)在精細(xì)化、流程化方面需要改進(jìn)完善,推行6S管理中的全面標(biāo)準(zhǔn)化,通過不斷。改進(jìn),把企業(yè)的各項(xiàng)管理更具體化、精細(xì)化、秩序化、效能化、流程化,達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。...
關(guān)注人數(shù):[362]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 16:07:40]
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生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理優(yōu)化
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:目視化管理與企業(yè)的形象與內(nèi)在的企業(yè)文化有直接的聯(lián)系,實(shí)施目視化管理也有利于生產(chǎn)管理的安全性,有利于凸顯企業(yè)的競爭力。在生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)目視化管理,時(shí)刻提醒員工保持安全生產(chǎn)的警惕性,促進(jìn)企業(yè)又快又穩(wěn)的發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[598]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 14:30:02]
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有效推行精益管理的六項(xiàng)原則
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:“精益管理”起源、應(yīng)用于制造業(yè),目前已經(jīng)應(yīng)用于各行各業(yè),比如:精益物流、精益供應(yīng)鏈管理、精益銷售、精益辦公、精益醫(yī)療、精益服務(wù)等等。它是一套理論完整、邏輯清晰的管理模式。...
關(guān)注人數(shù):[815]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 11:07:39]
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探究中國企業(yè)推行5S管理不力的原因
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S源于日本,并在日本諸多企業(yè)中推行的相當(dāng)成功,5S的理論和方法逐漸被世界上許多國家的企業(yè)借鑒和應(yīng)用。改革開放以來,進(jìn)入中國的日韓式企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)逐漸增多,這些企業(yè)進(jìn)入中國后,仍舊堅(jiān)持不懈的推行在本土就已經(jīng)成功的5S,成績斐然。中國本土企業(yè)也先后引進(jìn)了5S,甚至不惜重金挖掘5S專業(yè)人才在本企業(yè)推行5S,也取得了一定的效果。但綜觀國內(nèi)企業(yè)推行5S的狀況,與日韓企業(yè)推行5S的效果相比,可以說差距很大。...
關(guān)注人數(shù):[823]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:55:03]
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5S管理如何得到長效堅(jiān)持
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理工作是企業(yè)一個(gè)長久的管理活動(dòng),推行5S管理可以成功,貴在企業(yè)的堅(jiān)持。只有不斷的堅(jiān)持才能促進(jìn)5S管理的實(shí)施,才能真正融入到企業(yè)文化中去,所以5S管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。如何才能長期堅(jiān)持下去呢?...
關(guān)注人數(shù):[825]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:30:48]
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6S管理也是一種文化
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:6S也是一種文化,文化是一種能提高生產(chǎn)力的能量,大到一個(gè)國家、一個(gè)民族;小到一家工廠、一個(gè)企業(yè),先進(jìn)的文化能創(chuàng)造無窮的財(cái)富,從推行6S的過程中我深深地體會(huì)到:文化對(duì)一家企業(yè)的重要性,無論是6S還是其它,作為文化的一部分它都與這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密相連。...
關(guān)注人數(shù):[828]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:16:35]
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生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:現(xiàn)場管理無非是管好人機(jī)料法環(huán)。讓現(xiàn)場井然有序是干部的基本能力。在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下,很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn),很多的化工行業(yè)都想通過7S管理,希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇,那么我們就來說說在生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理的具體方法。...
關(guān)注人數(shù):[798]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 10:07:07]
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制造業(yè)如何開展6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:對(duì)于制造型企業(yè)來說,6S管理其實(shí)更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S,而是為了形成有紀(jì)律的文化。...
關(guān)注人數(shù):[765]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-20 09:52:37]
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車間現(xiàn)場5S管理實(shí)施細(xì)則
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:在生產(chǎn)車間實(shí)施現(xiàn)場5S管理,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)活動(dòng),幫助企業(yè)打造一個(gè)清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工積極性,提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[531]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 14:52:45]
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精益5S管理之整頓篇
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:如今中國乃至全世界,非常多的企業(yè)都開展了5S管理(5S:整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,簡稱為5S),其中大部分中小企業(yè)走入誤區(qū),認(rèn)為5S管理是打掃衛(wèi)生,導(dǎo)致5S管理效果微乎其微!其實(shí),真正的58管理是以保障效率、品質(zhì)、交貨期為核心的,做好之后,能讓企業(yè)成本降低10%,相當(dāng)于利潤提升1倍!...
關(guān)注人數(shù):[1764]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 14:10:07]
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精益管理在檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的應(yīng)用
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的“精益管理”,旨在通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高一線人員綜合素質(zhì)、不斷提升檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)自動(dòng)化水平、優(yōu)化工作流程,解決普遍存在的脫離實(shí)際、流程繁冗、效率低下、質(zhì)量不夠高等問題,有效的提高檢測效率、降低運(yùn)營成本、提高工作質(zhì)量,使質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行,從而達(dá)到以最少的投入提供更及時(shí)、更高品質(zhì)的檢測服務(wù),增強(qiáng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的綜合能力,提高市場競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[925]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 13:56:30]
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企業(yè)如何做好客戶精益化管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:業(yè)務(wù)模式精益化是企業(yè)實(shí)際客戶管理精益化的關(guān)鍵與本源,高效而低成本的業(yè)務(wù)模式有利于企業(yè)針對(duì)客戶需求做出及時(shí)而有效的反映。...
關(guān)注人數(shù):[828]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 13:43:52]
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廠區(qū)食堂6S管理具體細(xì)則
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:6S管理可以應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),就像工廠食堂,在食堂6S管理中,餐具、清潔工具保管、清潔程序都有規(guī)范的標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)。通過食堂6S管理的推行,效果改善立竿見影。...
關(guān)注人數(shù):[872]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 11:55:29]
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店鋪形象5S管理經(jīng)驗(yàn)分享
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:店鋪形象就是對(duì)店鋪衛(wèi)生、陳列、人員形象、對(duì)賣場空間等進(jìn)行有效的管理和組合,使人們在感官、聽覺、視覺上有優(yōu)質(zhì)的享受與體驗(yàn),能夠直接的反應(yīng)出商品的定位和品牌的美譽(yù)度。...
關(guān)注人數(shù):[847]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 11:04:21]
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6S紅牌作戰(zhàn)管理辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:6S紅牌作戰(zhàn)法,簡單地說就是整理的可視化。工作現(xiàn)場的物品當(dāng)中,碰到不需要的就在上面貼上6S紅牌作戰(zhàn)法,這是因?yàn)榧t色的標(biāo)簽會(huì)非常醒目。光用腦袋去想,工作會(huì)毫無進(jìn)展,所以干脆什么也別想,將暫時(shí)不用或印象中沒有用過的物品(設(shè)備、金屬模具、夾具、工具、材料、日常用具... ...)統(tǒng)統(tǒng)貼上6S紅牌作戰(zhàn)法,這樣現(xiàn)場的管理者或員工看見物品就能判斷其是否有用。...
關(guān)注人數(shù):[1087]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 10:47:17]
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5S定置管理實(shí)施六步驟
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法,它以物在場所的科學(xué)定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。...
關(guān)注人數(shù):[1186]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-19 10:31:42]
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6S現(xiàn)場管理與三大要點(diǎn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:6S起源于日本,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、環(huán)境、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,故簡稱為6S管理。...
關(guān)注人數(shù):[410]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 16:25:30]
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模具工廠如何實(shí)現(xiàn)5S定置管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:在企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理中常常會(huì)涉及5S定置管理,5S定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分析和研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài),亦即是科學(xué)地確定物品在車間的位置。...
關(guān)注人數(shù):[877]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 15:05:34]
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班組7S管理推行實(shí)戰(zhàn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S現(xiàn)場管理法即7S管理: 整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Saving) 。...
關(guān)注人數(shù):[829]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 14:52:13]
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企業(yè)應(yīng)具備哪些6S管理常識(shí)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:在遙遠(yuǎn)的日本江戶時(shí)代,人們以捕魚為生,在漁船上狹小的空間生活久了,往往習(xí)慣性地拋掉不需要的東西,以追求整潔的環(huán)境和較大的空間,這套生活管理哲學(xué)應(yīng)用于今日,成為企業(yè)管理的5S,即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke),后來在5S的基礎(chǔ)上增加了安全(Security)的范疇,才成為當(dāng)今企業(yè)日常管理的6S。...
關(guān)注人數(shù):[771]發(fā)布時(shí)間:[2020-03-18 14:35:57]
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