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做好現(xiàn)場6S管理,告別車間臟亂差
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈,問題也越來越多,其中有不少因為管理不善而腰折者。...
關(guān)注人數(shù):[862]發(fā)布時間:[2020-03-13 14:06:14]
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倉庫5S管理的基本內(nèi)容
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述:5S管理對倉庫管理有著重大意義,能夠規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理,指導庫房各班組工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準確性。...
關(guān)注人數(shù):[5627]發(fā)布時間:[2020-03-13 13:52:48]
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6S管理之預防整理
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理公司概述:現(xiàn)實生活和工作中,我們有時候不思考或者沒有靜下心思考哪些工作是多余的,哪些是必須的。所以有些不必要的工作在“理所當然”的保護下被完整地保持下去,無形中造成了很多浪費并致使工作低效。而6S管理正是來解決這些現(xiàn)象的。...
關(guān)注人數(shù):[472]發(fā)布時間:[2020-03-13 13:42:30]
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為什么工廠總是留不住人?
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:“拴心”不如“暖心” 人才流失,對于一個企業(yè)來說,是最大的損失。那么如何才能留住員工呢?有這樣一名生產(chǎn)主管,在留人方面成績不俗,基本上招進一個,留住一個,極少有人員流失。...
關(guān)注人數(shù):[800]發(fā)布時間:[2020-03-13 13:33:25]
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5S管理能為企業(yè)帶來什么效果
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S推行的核心是“改善”,通過全員持續(xù)的改善,打造整潔、明亮的現(xiàn)場環(huán)境,制定可視化的流程標準、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除安全隱患,提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本,提高管理水平,從而提高企業(yè)競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[821]發(fā)布時間:[2020-03-13 11:08:32]
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5S管理如何打造樣板試驗區(qū)
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S管理進入我國后,海爾公司引進“安全”一詞, 發(fā)展成為“6S管理”理論。5S樣板區(qū)的打造不僅能幫助企業(yè)提高效率,更能提高全體員工的工作熱情。...
關(guān)注人數(shù):[920]發(fā)布時間:[2020-03-13 10:53:44]
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工廠6S管理推行精髓
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:如今,在全世界的許多地方,6S管理都受到了同樣的重視并得到了廣泛的開展,6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。歐美國家的企業(yè)在推行6S管理的過程中還經(jīng)常使用一些與日文相對應的英文單詞,稱為“6S作戰(zhàn)”。6S現(xiàn)場管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S現(xiàn)場管理培訓的工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...
關(guān)注人數(shù):[741]發(fā)布時間:[2020-03-13 10:34:43]
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6S管理推行流程工具
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。...
關(guān)注人數(shù):[898]發(fā)布時間:[2020-03-13 10:16:56]
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新工廠如何實施6S管理
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:新工廠建立初期是導入6S管理的最佳時期,同時通過6S管理的實施能夠為企業(yè)塑造良好的工作環(huán)境,進而吸引客戶和員工。那么,對于新工廠,應該如何實施6S管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[542]發(fā)布時間:[2020-03-12 16:28:32]
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學生日常行為6S管理規(guī)范
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理公司概述:6S管理在學校中實施主要是為了提升學校的整體形象,提高教職工的工作效率,讓學校更加整潔有序,使得師生精神面貌煥然一新,工作更加井然有序。...
關(guān)注人數(shù):[623]發(fā)布時間:[2020-03-12 16:04:39]
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如何讓現(xiàn)場管理改善大于維持
摘要:6S咨詢服務中心5S培訓公司概述:現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了,只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場,而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場,也叫生產(chǎn)現(xiàn)場,現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。...
關(guān)注人數(shù):[719]發(fā)布時間:[2020-03-12 13:46:52]
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工廠現(xiàn)場24種常見不合理現(xiàn)象總結(jié)
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:很多時候,改善并沒有多大難度,員工往往缺乏的是識別的能力,不知道哪里有問題,不知道從哪里入手... ......
關(guān)注人數(shù):[904]發(fā)布時間:[2020-03-12 13:35:22]
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6S管理推行步驟及方法
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:世界上大概85%的企業(yè)都在推行“6S管理”, 我國越來越多的企業(yè)也認識到6S管理的重要性,6S管理已經(jīng)是企業(yè)管理的必備工具之一。6S管理看起來容易,真正實施起來卻十分困難。因推行步驟、方法不當導致事倍功半。因此,把握準確的步驟、方法非常重要。...
關(guān)注人數(shù):[1325]發(fā)布時間:[2020-03-12 10:50:33]
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電力企業(yè)班組5S管理實施經(jīng)驗
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:我們知道,5S包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),他最早起源于日本。因為日本國土面積小,工廠為了充分利用空間,同時又確保安全。所以就必須“整理、整頓”,后來因為生產(chǎn)和品質(zhì)管理的需要,上升到了5S(Seiri(整理)、Seiton(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(規(guī)范)、ShitSuke(素養(yǎng))),各S的要義分別是:分開處理、定量定位、清潔檢查、立法立規(guī)、守紀守法。5S的目的是改善現(xiàn)場,降低損耗,提高效率,提高質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù):[739]發(fā)布時間:[2020-03-12 10:30:37]
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工廠5S常用宣傳標語
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司共收集整理工廠5S常用宣傳標語108條,供企業(yè)朋友參考使用。...
關(guān)注人數(shù):[814]發(fā)布時間:[2020-03-12 10:10:40]
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辦公室5S管理推行方案
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。...
關(guān)注人數(shù):[816]發(fā)布時間:[2020-03-12 09:54:18]
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詳解車間生產(chǎn)的七大浪費
摘要:6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述:豐田精益生產(chǎn)方式認為,不產(chǎn)生附加價值的一切作業(yè)都是浪費,它把浪費分為以下7種。...
關(guān)注人數(shù):[914]發(fā)布時間:[2020-03-11 16:41:41]
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無6S管理不制造
摘要:6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:6S管理作為目前最常用的現(xiàn)場管理模式,相信從事生產(chǎn)制造的人,恐怕沒有人不知道吧。6S管理是企業(yè)各項管理的基礎,基礎不牢地動山搖,所以就有人說“無6S管理不制造”。...
關(guān)注人數(shù):[659]發(fā)布時間:[2020-03-11 11:50:13]
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建筑企業(yè)6S管理推行具體措施
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:6S管理對改變員工思想、培養(yǎng)員工良好的行為習慣、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和核心價值觀有著重要而積極的意義。隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,我國建筑行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。我國越來越多的建筑行業(yè)開始意識到建筑工程項目離不開建設工程項目的管理,而6S管理法已經(jīng)逐漸被應用在建設項目現(xiàn)場管理的領域中。...
關(guān)注人數(shù):[805]發(fā)布時間:[2020-03-11 10:57:10]
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6S管理宣傳策劃
摘要:6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理公司概述:任何企業(yè)推行一項管理制度都必須有章可循,在推行前就要制定好培訓的步驟,學校推行6S管理也是如此,前期的宣傳策劃對于順利推行6S管理來說至關(guān)重要。...
關(guān)注人數(shù):[401]發(fā)布時間:[2020-03-11 10:52:42]
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