煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如何推行5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理，簡言之就是“從小事做起，認真、講究地做好每件事”。它起源于日本，包括清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)五個要素，因日語中這5個詞的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時間：[2019-10-12 10:24:10]

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SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、時間管理、二八原則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：工廠有一些好的工具或方法，也能運用到我們自己人生當中去，好在當初記下了一些... ......

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時間：[2019-10-11 11:04:55]

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正確認識6S管理才能做好現(xiàn)場改善

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S活動不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、員工士氣等等... ...即使工廠的設(shè)備是世界上最先進的，如不對其進行整理，也可能出現(xiàn)諸如不知道自己想用的工裝夾具到底擺放在哪里的現(xiàn)象，到了最后，所謂最先進的設(shè)備也將很快加入不良機械的行列，等待維修或報廢，對于這樣的工廠，引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著效果，還是要從簡單實用的6S管理工作開始，從基礎(chǔ)抓起。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2019-10-11 11:00:59]

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6S管理如何打造卓越團隊

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，因其易學、易操作、易考核和見效快，充滿了無限的創(chuàng)意而風靡全世界，并塑造出無數(shù)優(yōu)秀團隊。...

關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時間：[2019-10-11 10:29:56]

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如何讓5S現(xiàn)場管理法一目了然

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述：5S現(xiàn)場管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個單詞，又被稱為“五常法則”或“五常法”。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時間：[2019-10-11 10:17:16]

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5S管理和實行力

摘要：1．從理解5S管理到實行5S管理 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理的狀況，可以說是表達我們自身的意識水平。5S管理就是“從遵守決定的事項開始，以遵守決定的事項結(jié)束”。這種說法并不過分。對于實施5S管理，如果總懷有“因為是規(guī)定的事項，只好遵守”這種被動的心態(tài)，那是不會做好的。...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時間：[2019-10-11 10:00:01]

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管理就是越簡單越有效

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：管理是必須落實到實踐的。很多管理者深諳那些高深莫測的管理理論，精通各種管理門道，但一到管理團隊，傳詞達意，就會發(fā)現(xiàn)以往的積累就像是空中樓閣，對具體的事件和問題無甚用處。大道至簡，有效的管理，也應(yīng)該是至簡的... ......

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:46:09]

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家具企業(yè)6S管理要精！不懂怎么管廠子？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S管理是支撐精益生產(chǎn)成功實施的必要條件。它并不僅僅是為了讓企業(yè)看起來窗明幾凈，井然有序，更重要的是，6S管理是成本的節(jié)約家... ......

關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:36:47]

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如何尋求5S與ISO9000的結(jié)合

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入，5S管理逐漸被國人所了解，并在國內(nèi)部份企業(yè)中開花結(jié)果。...

關(guān)注人數(shù)：[552]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:21:22]

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關(guān)于5S可視化管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述：如果可視化管理存在的第一個理由，是要使問題能看得出來的說，那么第二個理由，就是要使作業(yè)人員及督導人員能當場直接地接觸到現(xiàn)場的事實?？梢暬芾硎且环N很可行的方法，用以判定每件事是否在控制狀態(tài)之下，以及異常發(fā)生的時刻，即能發(fā)送警告的信息。當可視化管理發(fā)揮功能時，現(xiàn)場每個人就能做好流程管理及改善現(xiàn)場，實現(xiàn)QCD的目標。...

關(guān)注人數(shù)：[804]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:13:41]

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理有哪些方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：每一個生產(chǎn)型企業(yè)，都面臨著與時間賽跑、與同行競爭，最快最好地生產(chǎn)出產(chǎn)品的現(xiàn)實問題。如果把企業(yè)當作一個家，作為管理人員，你能像一個嚴謹稱職的管家一樣管理好生產(chǎn)現(xiàn)場嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時間：[2019-10-10 09:47:37]

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如何讓5S管理始工作井井有條

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S管理方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[627]發(fā)布時間：[2019-10-10 09:36:26]

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車間的自救指南，6S現(xiàn)場管理！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急... ......

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時間：[2019-10-09 11:26:42]

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如何降低服裝廠生產(chǎn)制造成本

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關(guān)?？傮w上講，可以分為4種心態(tài)... ......

關(guān)注人數(shù)：[540]發(fā)布時間：[2019-10-09 11:19:40]

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日企5S管理推動實戰(zhàn)過程

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述：日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世，這都得感謝所謂5S管理技巧，可以用來培養(yǎng)現(xiàn)場工人的良好工作習慣，5S管理運動背后所蘊含的理念是：整齊、清潔與紀律化的工作現(xiàn)場乃是制造高品質(zhì)產(chǎn)品、杜絕量費，以及維持高生產(chǎn)能力的必要條件。...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:31:50]

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我國5S現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及改善辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著我國踏入WTO的大門，市場競爭已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢，不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬，幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水，不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:17:25]

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淺析5S現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：隨著中國加入WTO以及全球經(jīng)濟一體化的來到，市場競爭顯得越來越激烈。如何在這樣一個復雜多變的環(huán)境中立于不敗之地并“強壯”自己呢？這是每一個管理者都在考慮的問題，因此“向管理要效益”的觀念也日益深入人心。...

關(guān)注人數(shù)：[514]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:08:41]

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什么是現(xiàn)場管理及5S

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：因為五個單詞在日文發(fā)音的第一個字母都是S，所以統(tǒng)稱為5S管理。5S管理活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣……牽一而動百，是其他管理活動有效展開的基石之一。...

關(guān)注人數(shù)：[582]發(fā)布時間：[2019-10-09 09:57:31]

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精益生產(chǎn)十大浪費的識別與消除

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器... ...精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源于20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器。來看看精益生產(chǎn)系統(tǒng)十大浪費！...

關(guān)注人數(shù)：[1355]發(fā)布時間：[2019-10-08 13:30:07]

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日本工廠5S管理法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：中國的工廠，特別是中小型工廠普遍缺乏系統(tǒng)管理意識，日本這套工廠5S管理法針對這種情況提供了一種切實可行的借鑒方案... ......

關(guān)注人數(shù)：[918]發(fā)布時間：[2019-10-08 13:22:22]

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