現(xiàn)場6S管理實施有什么共性標準

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：1.6S管理推進要求 ①成立6S管理推進小組、安全領導小組及義務消防隊，要職責明確、機構完善、有文件可查；②安全消防培訓以及6S推進要有方案、有計劃、有檢查、有記錄；③自上而下，從管理人員到一線員工有考核制度和辦法；④檢查要按計劃執(zhí)行，檢查落實到人；整改及時到位，整改措施落實到人，整改結果實施看板管理。...

關注人數(shù)：[883]發(fā)布時間：[2019-08-22 09:38:48]

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5S管理避免形式化

摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：隨著XX公司5S管理的深入推進，全員參與對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了整理、整頓、清掃各個階段的推進工作，產(chǎn)生了一批5S管理“亮點”班組，也使少數(shù)職工產(chǎn)生對5S管理的誤解，認為這些只是表面的工作，沒有將5S管理真正融入“日清日潔”的常態(tài)化管理。...

關注人數(shù)：[606]發(fā)布時間：[2019-08-22 09:07:13]

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工廠動作浪費10手、工序浪費10勘、提高質量10歸

摘要：6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于工廠車間現(xiàn)場管理者來講，浪費恐怕是最大的敵人... ......

關注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:26:36]

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“5問法”打破砂鍋問到底，真正解決工廠問題

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：如何解決工廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題？一種是應付式地解決，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳；另一種是從根本上找出原因來解決問題，打破砂鍋問到底... ......

關注人數(shù)：[548]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:21:30]

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學習5S管理感想心得

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：有一天心血來潮在書架上想找一本書看看，突然發(fā)現(xiàn)書架上那本行里要求我們學習《卓有成效的5S管理》一書，出于好奇就隨手翻了起來，這一看不要緊，書中的內(nèi)容深深地吸引了我，書中內(nèi)容通俗易懂，貼近現(xiàn)實。它讓我明白5S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。...

關注人數(shù)：[735]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:08:58]

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5S管理在建筑工程項目中的應用

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S管理源于上世紀日本企業(yè)為了提高產(chǎn)品質量，不斷從美國科學的質量管理理論、技術和方法學習中，形成自己獨特的一種管理方法。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，5S管理成為工廠管理的新方法。5S管理在各組織內(nèi)建立和保持質量環(huán)境的技術，同時也是一個基本的且強有力的技術。它不僅有助于改善現(xiàn)有的物質環(huán)境，而且有助于改善人們的思維過程。...

關注人數(shù)：[682]發(fā)布時間：[2019-08-21 08:52:55]

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為何操作工永遠是對的！這個問題你怎么看

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：有這樣一種現(xiàn)象，不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有？你在公共場所看到廁所里面經(jīng)常出現(xiàn)的一些提示性標語“來也匆匆，去也沖沖”，“上前一小步，文明一大步”，“請節(jié)約用水”等等。但是呢，廁所里面還是臟兮兮的，水龍頭總是會不關緊... ......

關注人數(shù)：[468]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:36:29]

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現(xiàn)代企業(yè)對5S管理模式的思考

摘要：一、引言 6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：隨著科學技術的迅猛發(fā)展，國際化、全球化趨勢日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟競爭變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題，而對工業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得更加重要。...

關注人數(shù)：[588]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:21:42]

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檢修車間6S管理報告

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：2017年即將過去，這一年工程車間的工作在廠領導的安排和指導下，在車間全體員工的共同努力下，工程設備的檢修工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說2017年是忙碌的一年，是充實的一年。為更好地總結2017年本車間的工作情況，認真安排好2018年車間的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領導做簡要匯報。...

關注人數(shù)：[856]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:12:50]

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精益員工管理21個技巧

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：領導就是帶領員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領導一步一個腳印地帶出來的，這些領導就是企業(yè)的代表... ......

關注人數(shù)：[698]發(fā)布時間：[2019-08-19 10:13:00]

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5S管理真的無關緊要嗎

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：我們公司從建立初期就開始了5S管理活動，至今已十多年了，5S活動給公司帶來了巨大變化。但由于人員流動加大，新員工對5S的理解不足，老員工行動遲緩，造成5S活動停滯不前，為此有必要再強調一下5S的作用。...

關注人數(shù)：[601]發(fā)布時間：[2019-08-19 09:56:24]

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電氣車間5S管理活動推行

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：自全球經(jīng)濟危機以來，各個行業(yè)都遭受了嚴重的打擊。船廠作為一個重工業(yè)企業(yè)，也受到了牽連。在這個關鍵時刻，如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為我們船廠生存和發(fā)展的首要問題。...

關注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2019-08-19 09:40:31]

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工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個會

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：工廠生產(chǎn)管理必須要開好的三個會：班組早會、生產(chǎn)協(xié)調會、車間對單會... ......

關注人數(shù)：[663]發(fā)布時間：[2019-08-16 09:50:34]

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一線班組長180天管理指南，純干貨

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：一線員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大... ......

關注人數(shù)：[495]發(fā)布時間：[2019-08-16 09:41:27]

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5S管理具體活動內(nèi)容是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、教養(yǎng)（SHITSUKE），5S管理是以上五個詞語的日語羅馬拼音的第一個字母“S”而成。...

關注人數(shù)：[705]發(fā)布時間：[2019-08-16 09:20:34]

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倉庫5S管理培訓資料

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：人，都是有要求和理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。...

關注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2019-08-16 08:46:22]

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7S管理清潔方法

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：7S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和規(guī)范。清潔是維持前3S（整理、整頓、清掃）的成果，并將其做法制度化、標準化、規(guī)范化，嚴格貫徹執(zhí)行、定期檢查，經(jīng)常保持環(huán)境干凈、整潔、清爽、美觀的狀態(tài)。...

關注人數(shù)：[899]發(fā)布時間：[2019-08-15 10:28:23]

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帶新人和治老油條，都是一門藝術

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的。會帶人，你的工作才輕松... ......

關注人數(shù)：[522]發(fā)布時間：[2019-08-15 10:26:13]

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工廠優(yōu)秀團隊 VS 平庸團隊

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：想知道自己工廠的團隊是不是優(yōu)秀團隊？不如看看本文，喜歡讀圖的朋友可以直接跳過文字，劃到后半段... ......

關注人數(shù)：[541]發(fā)布時間：[2019-08-15 10:20:09]

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工廠現(xiàn)場5S管理推行方案

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：1.概念 整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標示。清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。...

關注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2019-08-15 10:10:59]

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