什么是6S現(xiàn)場管理五要素

摘要：6S現(xiàn)場管理中，有五個方面是需要現(xiàn)場的管理者注意的，也是5S咨詢公司在工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素：人、機、料、法、環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[1345]發(fā)布時間：[2016-10-14 10:06:45]

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現(xiàn)場5S管理作用與實施原則

摘要：5S管理與其他品質(zhì)活動或推動污染防治一樣，要得到最高領(lǐng)導者的認同，企業(yè)里上上下下每一個人都要參與，絕不是公布施行就能落實。要確實擬定計劃，不同的機構(gòu)有不一樣的計劃。要注意的是，避免“照葫蘆畫飄”，一味地抄襲。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時間：[2016-10-12 09:12:02]

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工具箱、目視板、零件5S管理要求

摘要：工具箱5S管理要求 6S管理咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，5S管理工作針對企業(yè)生產(chǎn)有著相應(yīng)的應(yīng)對措施，工具箱是企業(yè)員工每天都要接觸的一項東西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的細節(jié)體現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2179]發(fā)布時間：[2016-09-22 09:11:07]

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工裝、庫房、工藝文件5S管理要求

摘要：工裝5S管理要求 5S咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是一個企業(yè)的現(xiàn)場管理工作，做好企業(yè)的現(xiàn)場管理，有利于提升企業(yè)的形象，為企業(yè)帶來好的收益。...

關(guān)注人數(shù)：[1409]發(fā)布時間：[2016-09-22 08:56:51]

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門窗、看板、工位牌5S管理標準

摘要：門窗5S管理標準 6S管理咨詢公司總結(jié)：5S管理活動體現(xiàn)在企業(yè)的各方面，也許不經(jīng)意的一個環(huán)節(jié)就是企業(yè)5S管理工作的內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[3218]發(fā)布時間：[2016-09-21 08:49:06]

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行車、叉車、工具柜5S管理標準

摘要：行車5S管理標準 5S咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是重點，是現(xiàn)在企業(yè)推行最主要一種方式。推行5S管理工作能讓企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場員工的安全得到保證，他們的工作效率有所提高。...

關(guān)注人數(shù)：[5215]發(fā)布時間：[2016-09-21 08:41:01]

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吊具、電控柜、風扇5S管理標準

摘要：吊具5S管理標準 5S管理培訓公司總結(jié)：企業(yè)的5S管理工作重在細節(jié)，所以每個企業(yè)的生產(chǎn)因素都要做好5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1316]發(fā)布時間：[2016-09-20 09:29:45]

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地面亮化、垃圾箱、廠房主管線5S管理標準

摘要：地面亮化5S管理標準 5S培訓公司總結(jié)：5S管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，推行5S管理工作對于一個企業(yè)來說很有幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[1314]發(fā)布時間：[2016-09-20 09:22:25]

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配件庫、維修間、配電房5S管理標準

摘要：配件庫5S管理標準 6S管理咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的細節(jié)工作，要做好企業(yè)的5S管理，必須從企業(yè)生產(chǎn)的細節(jié)方面做起。...

關(guān)注人數(shù)：[7062]發(fā)布時間：[2016-09-20 09:15:50]

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鋼材、通用型小件、培訓園地5S管理標準

摘要：鋼材庫5S管理標準 5S咨詢公司總結(jié)：5S管理工作可以推行到企業(yè)的各個方面，是企業(yè)的一個細節(jié)工作。鋼材庫存有公司各種定制鋼板，按照不同材質(zhì)、板厚、尺寸、種類進行分類存放。...

關(guān)注人數(shù)：[812]發(fā)布時間：[2016-09-20 09:01:54]

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油庫、超市、待檢區(qū)5S管理標準

摘要：油庫5S管理標準 5S管理工作可以實施到企業(yè)的各個位置，是企業(yè)重點的現(xiàn)場管理工作。油庫為公司重點消防區(qū)域；其開敞面外緣向外水平延伸15m以內(nèi)、向上垂直延伸3m以內(nèi)的空間均劃為危險區(qū)域，必須保證此范圍通道暢通。...

關(guān)注人數(shù)：[3241]發(fā)布時間：[2016-09-19 09:23:52]

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看板管理、成品庫、呆滯物料庫5S管理標準

摘要：看板管理5S管理標準 6S管理培訓公司總結(jié)：5S管理工作企業(yè)的細節(jié)工作，注重企業(yè)5S管理工作推行的細節(jié)，才能致企業(yè)的5S管理工作推行成功。...

關(guān)注人數(shù)：[2761]發(fā)布時間：[2016-09-19 09:15:38]

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銑邊、校平、激光切割工位5S管理標準

摘要：銑邊工位5S標準 5S培訓公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的細節(jié)工作，每個企業(yè)的工作都需要企業(yè)不斷地去實施，不斷的去改善，不斷的去讓5S管理工作與企業(yè)文化結(jié)合。...

關(guān)注人數(shù)：[976]發(fā)布時間：[2016-09-19 09:07:18]

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折彎、機器人坡口工位5S管理標準

摘要：折彎工位5S管理標準 5S咨詢公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)重要的現(xiàn)場管理工作，推行好企業(yè)的現(xiàn)場管理工作，是當前企業(yè)工作的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[2294]發(fā)布時間：[2016-09-19 08:56:19]

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組裝機加焊接中心5S管理標準

摘要：組裝工作中心5S管理標準 5S培訓公司總結(jié)：5S管理工作是企業(yè)的細節(jié)工作，做好愜意的5S管理工作就是要從細節(jié)出發(fā)。...

關(guān)注人數(shù)：[1206]發(fā)布時間：[2016-09-18 09:40:28]

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成功保持5S管理要素分析

摘要：在和管理團隊互動問答期間，我們探討為什么只有一個區(qū)域能保持優(yōu)秀的5S管理，而車間的其他區(qū)域則不能。在發(fā)布5S培訓之前我們必須了解什么是成功的要素。是什么讓我們能成功的保持5S？許多意見蜂擁而來，從缺少培訓、不同的性格、流程的缺陷再到不同的位置（超出視線范圍，超出可留意的區(qū)域）等。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時間：[2016-09-18 09:07:15]

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為什么很多企業(yè)推行5S管理

摘要：從事生產(chǎn)方面的企業(yè)肯定對5S管理是比較熟悉的，但是6S管理咨詢公司卻發(fā)現(xiàn)很多的生產(chǎn)企業(yè)對于5S管理不知道該怎樣去實施。想要做好5S管理，就需要企業(yè)推行現(xiàn)代化管理，這是做好5S管理的一個前提條件。...

關(guān)注人數(shù)：[797]發(fā)布時間：[2016-09-14 13:28:01]

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推行5S管理注意事項

摘要：5S管理為了企業(yè)的提升整體管理水平。企業(yè)渴望產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，在于管理引入后的貫徹落實徹底。5S管理，改善效果，立竿見影。5S管理應(yīng)用，同樣的空間、同樣的現(xiàn)場，不一樣的環(huán)境、不一樣的效果。5S管理實施，你的最佳關(guān)注點在哪里？...

關(guān)注人數(shù)：[655]發(fā)布時間：[2016-09-13 09:45:43]

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企業(yè)5S管理推行辦法內(nèi)容

摘要：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。...

關(guān)注人數(shù)：[905]發(fā)布時間：[2016-09-13 09:29:34]

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哪些企業(yè)需要5S管理活動

摘要：5S管理，很多中大型企業(yè)尤其生產(chǎn)企業(yè)都有應(yīng)用。到底在怎樣的情況下，企業(yè)緊需引進5S管理工具呢？自我檢查，看企業(yè)是否存在以下情況：...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時間：[2016-09-12 09:48:47]

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