現(xiàn)場(chǎng)管理心得分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“不斷精進(jìn)，是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的唯一方式”，個(gè)人很喜歡這句話，也就是精益求精、不斷完善，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；在整個(gè)制造業(yè)成本壓力非常大的情況下！工廠生產(chǎn)一科積極響應(yīng)精益改善號(hào)召，同時(shí)經(jīng)過(guò)精益的培訓(xùn)，打牢基礎(chǔ)、不斷精進(jìn)、從小處改善，從現(xiàn)場(chǎng)挖掘問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、再解決問(wèn)題并杜絕問(wèn)題的再發(fā)生。改善永無(wú)止境，沒有最好，只有更好！我作為一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，以下是我在實(shí)際工作過(guò)程中的心得與體會(huì)，在此，與各位同事分享。...

關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-03 05:18:30]

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6S管理推行有哪些竅門？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效管理。這是日本企業(yè)特有的管理方法，因?yàn)镾eiri、Seiton、SeiSo、SeiketSu、ShitSuke在日語(yǔ)，是外來(lái)詞，羅馬第一個(gè)字母是S，所以日本人叫它5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的加深，有人又加上了“安全、速度、節(jié)省”，分別稱為6S、7S、8S。...

關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-02 05:25:27]

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淺談6S現(xiàn)場(chǎng)管理在質(zhì)量管理中的重要性

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。產(chǎn)品和服務(wù)、生產(chǎn)成本和交貨期成為企業(yè)成敗的重要條件，產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。已經(jīng)同意在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形成并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。因此，只有通過(guò)科學(xué)細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[1152]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-30 18:09:24]

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紡織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量一個(gè)企業(yè)整體質(zhì)量和管理水平的重要標(biāo)志。...

關(guān)注人數(shù)：[939]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:12:25]

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9個(gè)步驟告訴你如何做好5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基本方法，可以幫助企業(yè)建立一個(gè)安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提高員工的工作技能和習(xí)慣，引導(dǎo)和保證所有員工熱情地尋找和減少損失，最終營(yíng)造一種全員參與、持續(xù)改進(jìn)的濃厚文化氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:07:03]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行不下去的七大阻力

摘要：01、5S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：重點(diǎn)放在有形壓力和無(wú)形壓力的結(jié)合，活動(dòng)和管理的結(jié)合，不僅通過(guò)威望和考核即有形壓力來(lái)實(shí)施，還通過(guò)無(wú)形壓力即看板管理和可視化管理等來(lái)實(shí)施。鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1230]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:03:46]

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5S管理為什么我們公司不能成功

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于美國(guó)，在日本，獲得了巨大的成功，美國(guó)人乃至全世界都向日本人學(xué)習(xí)。包括其他管理模式，來(lái)到日本，成為管理效益受益最大的國(guó)家。整個(gè)國(guó)家的面貌和產(chǎn)品成為全球的典范，而小島國(guó)則是大國(guó)。...

關(guān)注人數(shù)：[732]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-22 15:57:10]

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四大方法讓7S管理有效落地

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：我們所熟知的7S管理，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。做好7S管理，可以保證公司整潔的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也大大提高工作效率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，是企業(yè)管理特別是制造業(yè)管理必不可少的管理工具。...

關(guān)注人數(shù)：[1213]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-19 09:24:20]

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做好現(xiàn)場(chǎng)5S質(zhì)量降低事故率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：從事SQE10 10年了。在這10年里，我在中國(guó)見過(guò)各種各樣的供應(yīng)商，從高到低。在這10年的工作中，我越來(lái)越尊重日本的質(zhì)量管理。我在做供應(yīng)商改進(jìn)的時(shí)候，也比較喜歡用日本的質(zhì)量管理理念和思路來(lái)幫助供應(yīng)商。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-14 09:03:04]

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車間現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該這樣去做

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是很多基層管理者最關(guān)注、停留時(shí)間最長(zhǎng)的地方，因?yàn)橹挥性诂F(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-12 09:39:06]

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生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理小結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)和質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，是上層決策能否實(shí)現(xiàn)、工廠能否盈利的決定性因素之一。作為生產(chǎn)和質(zhì)量管理人員，應(yīng)明確確定現(xiàn)場(chǎng)管理需要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，如產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期、成本等，而目標(biāo)的達(dá)成需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員（生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、工藝技術(shù)員）的共同努力。確定目標(biāo)后，將目標(biāo)細(xì)分分解到現(xiàn)場(chǎng)各管理崗位。...

關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-08 10:22:00]

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如何利用質(zhì)量5S管理法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。5S管理不僅對(duì)工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理非常有效，對(duì)工作和個(gè)人生活也非常有效。5S管理法包括五個(gè)方面，分別是整理、整頓、清理、清潔、習(xí)慣。僅從名字上就能基本看出如何行動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[946]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-30 09:02:40]

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醫(yī)院6S管理有哪些誤區(qū)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：事實(shí)證明，6S精益管理在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用。很多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施了6S精益管理，當(dāng)然也有很多醫(yī)院想要實(shí)施6S精益管理。為了讓大家少走彎路，筆者根據(jù)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了七點(diǎn)，6S精益管理創(chuàng)建中容易走入的誤區(qū)，分享給大家。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-29 09:55:12]

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日本公寓5S管理如何做

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在日劇《我的家里空無(wú)一物》中，女主角麻衣總是喜歡躺在空空蕩蕩的整潔地板上，享受片刻輕松時(shí)光。她是個(gè)將“斷舍離”發(fā)揮到極致的人，有人說(shuō)麻衣的做法過(guò)于極端，但也有人說(shuō)麻衣喚醒了他們總是在拖延的整理欲望。...

關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-26 09:08:05]

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如何巧用6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行管理的有效方法，其對(duì)象包括人和物。實(shí)質(zhì)是建設(shè)一個(gè)整潔有序、溫馨舒適的環(huán)境，影響人的行為習(xí)慣，最終提高人的素質(zhì)。對(duì)幼兒園，尤其是幼兒來(lái)說(shuō)意義重大。...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-24 09:26:11]

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5S管理的推行步驟和方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理看似容易，實(shí)施起來(lái)卻很難。實(shí)施步驟和方法不當(dāng)，導(dǎo)致事倍功半。因此，掌握準(zhǔn)確的步驟和方法是非常重要的。...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-24 09:03:17]

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在6S管理中怎樣開展設(shè)備管理

摘要：一、在6S中十分主要性 6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，是設(shè)備的工作，是把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的工人的工作。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司提出，通過(guò)實(shí)施6S--收拾、整理、清潔、掃盲、標(biāo)準(zhǔn)化、逐步深化，改善工作環(huán)境，提高工作效率，提高工人素質(zhì)，保生產(chǎn)、保產(chǎn)出。說(shuō)起來(lái)，設(shè)備可以同時(shí)列為“污染源、清洗困難源、故障源、廢物源、缺陷源、危險(xiǎn)源”（以下簡(jiǎn)稱“6源”）。所以做好6S是一大方面。...

關(guān)注人數(shù)：[873]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-19 10:22:47]

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如何高效進(jìn)行職場(chǎng)5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：職場(chǎng)5S管理是每一位行政人員必修的辦公管理課程。但5S管理的本質(zhì)是什么？目的？過(guò)程？還是結(jié)果？5S管理后我們能收獲什么？我們能用什么樣的手段，讓5S管理從原來(lái)的行政單方實(shí)施到企業(yè)的每個(gè)人都講，讓每個(gè)人都快樂(lè)高效，更高質(zhì)量地遵守5S行為要求？下面，小編帶你來(lái)從另一個(gè)角度來(lái)尋找5S管理背后的那些大家未曾深思的答案。...

關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-19 09:49:55]

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為什么要實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)組織管理是一切持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，創(chuàng)建一個(gè)安全、整潔、有序、高效、愉快的工作場(chǎng)所是5S管理活動(dòng)的目標(biāo)。5S是一種通過(guò)全員參與改進(jìn)工作場(chǎng)所、流程和產(chǎn)品的系統(tǒng)方法，使每個(gè)人都能一目了然地區(qū)分正常和異常情況。文件開箱即用推薦以下5S實(shí)施步驟和方法的干貨文檔。小伙伴們一定不要錯(cuò)過(guò)。...

關(guān)注人數(shù)：[655]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-17 10:01:03]

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豐田5S管理到底是怎樣開展的？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：豐田5S管理現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)形式是什么？很多企業(yè)做5S管理，也知道5S管理盛行于以豐田為主的日企，但它們的現(xiàn)場(chǎng)是什么樣的呢？...

關(guān)注人數(shù)：[733]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-15 14:44:18]

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