5S在印刷包裝企業(yè)中的實施

摘要：起源于中國并成熟于日本的5S管理，已被我國諸多企業(yè)廣為引進、吸收并被企業(yè)界管理人士推崇為根治現(xiàn)場管理臟亂差的“靈丹妙藥”。然而在實踐中，有些企業(yè)由于運作不成熟或?qū)嵤┎坏轿皇招跷?，又不免對這洋“玩藝”缺乏信心，那么我們印刷包裝業(yè)如何洋為中用呢？那么就來聽聽6S現(xiàn)場管理培訓公司的解釋吧。...

關注人數(shù)：[341]發(fā)布時間：[2015-01-11 11:44:16]

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小洋人集團5S管理井然有序

摘要：近期，河北小洋人集團在推行5S管理模式時，創(chuàng)造性地提出了“白毛巾管理法”，有效推動了5S管理的深入實施。小洋人集團總經(jīng)理戴秀芬認為：“當前企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題。而對食品企業(yè)來說，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)確保食品安全，就顯得更加重要?！?..

關注人數(shù)：[383]發(fā)布時間：[2015-01-11 11:37:55]

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太鋼峨口鐵礦作業(yè)區(qū)5S管理提升

摘要：當我們走近峨口鐵礦精選作業(yè)區(qū)，映入眼簾的是廠房干凈、整潔，各類安全標識牌和警示牌制作精細且富有創(chuàng)造性，各類工具用具擺放整齊有序，現(xiàn)場設備、設施著色標準且無積塵，管道介質(zhì)的流向和設備運轉(zhuǎn)方向、物質(zhì)的名稱都進行了標識，安全通道醒目暢通。在清爽明朗的工作環(huán)境、一目了然的工作場所中，員工能夠規(guī)范地操作，設備清潔高效地運轉(zhuǎn)。...

關注人數(shù)：[387]發(fā)布時間：[2015-01-11 11:27:41]

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小洋人集團推進5S管理有“新招”

摘要：5S培訓公司指出目前全球有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S管理。如何深刻認識和把握5S管理的內(nèi)涵、各要素之間的相互關系，使之與本企業(yè)的實際緊密結合以及如何有效解決5S管理實施中存在的問題，使之成為提高企業(yè)現(xiàn)場管理水平的有效手段，是許多中國企業(yè)一直在思索的問題。日前，筆者在河北小洋人集團采訪時了解到，該公司在推行5S管理模式時，還創(chuàng)造性地提出了“白毛巾管理法”，有效推動了5S管理的深入實施。...

關注人數(shù)：[284]發(fā)布時間：[2015-01-11 11:21:09]

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力諾瑞特太陽能舉行5S現(xiàn)場管理工作

摘要：為進一步改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣及綜合素質(zhì)，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供一個舒適的工作環(huán)境、安全的作業(yè)場所，塑造企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神，穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，降低消耗，增加設備的使用壽命，減少維修費用，為其他管理活動的開展打下堅實基礎。8月7日，由生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源等部門針對生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工及部分管理人員組織“5S現(xiàn)場管理實務內(nèi)訓”。...

關注人數(shù)：[304]發(fā)布時間：[2015-01-11 11:12:46]

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可門發(fā)電7S管理為“創(chuàng)一流”打牢基礎

摘要：近日，隨著華電可門發(fā)電公司7S管理工作的穩(wěn)步推進，及47個樣板區(qū)的打造完成，該公司的廠榮廠貌煥然一新，公司上下活力迸發(fā)。從窗明幾凈的汽機房到整潔有序的辦公室，從整治一新的機組設備到一目了然的文件柜，從工器具的定制擺放到文件資料的快速查找……，安全生產(chǎn)形勢不斷夯實，基礎管理工作進一步加強，員工工作效率逐步提高，無不彰顯“7S管理誰使用，誰受益”的深刻含義，可電員工嘗到了甜頭。...

關注人數(shù)：[246]發(fā)布時間：[2015-01-10 11:23:14]

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紐恩泰空氣能加強7S管理

摘要：2011年年末，各空氣能熱水器行業(yè)廠家都在集中精心做好年末促銷時，唯獨紐恩泰全力致力企業(yè)文化建設，引進先進的管理，其中最重要的一項就是引進全球最先進的7S管理體系。6S管理培訓公司指出所謂7S管理，是指整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke+節(jié)約Save+安全Safety=7S。根據(jù)7S管理體系內(nèi)容，紐恩泰制定出六大應用要素=辦公室陳列+辦公用品+交通工具+員工制服+產(chǎn)品包裝+廣告用品。...

關注人數(shù)：[348]發(fā)布時間：[2015-01-10 11:17:47]

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阿克蘇電力推行班組7S管理

摘要：2月28日，新疆阿克蘇電力公司召開班組7S管理啟動大會，大會提出通過積極開展班組7S培訓，積極改善企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，促進公司各項規(guī)章制度的不斷完善，全面提升公司精細化管理水平。阿克蘇電力公司此次開展的班組7S管理，主要目的是統(tǒng)一思想，明確目標，通過班組7S管理不斷深入推進，夯實公司安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展目標。...

關注人數(shù)：[274]發(fā)布時間：[2015-01-10 11:12:36]

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華銀鋁業(yè)動力廠扎實推進7S管理

摘要：2011年12月8日至13日，華銀鋁業(yè)動力廠供氣車間利用氧化鋁2#焙燒爐退爐檢修之際，特邀請5S管理培訓公司對從班組臨時抽調(diào)10名富余人員，集中進行設備維護和專項整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)培訓，扎實推進7S管理，取得了良好效果。車間領導從12月8日開始，對崗位人員進行合理調(diào)配和組織，從每個班組臨時抽調(diào)2至3人完善7S現(xiàn)場管理。...

關注人數(shù)：[298]發(fā)布時間：[2015-01-10 11:07:03]

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華電可門發(fā)電公司扎實推進7S管理

摘要：通過福建可門發(fā)電公司結合5S培訓公司的經(jīng)驗，福建可門發(fā)電公司7S管理工作已全面鋪開，通過活動的有序開展，該公司各辦公作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，全員工作效率有所提高，全體員工初嘗此項活動帶來的甜頭。為了將此項活動深入推進縱深發(fā)展，12月15至16日，可電公司特邀7S管理專家進行現(xiàn)場授課，開展7S管理培訓活動。培訓課詳細講解了團隊協(xié)作...

關注人數(shù)：[301]發(fā)布時間：[2015-01-10 10:53:01]

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中聯(lián)重科09年6S管理總結大會

摘要：日前，中聯(lián)重科2009年度6S管理總結表彰大會在沅江工業(yè)園召開。高級總裁殷正富、5S培訓公司、各經(jīng)營單元領導及6S推進人員60余人參加了會議。會議回顧總結了2009年中聯(lián)重科6S工作開展情況，并進行了年度評優(yōu)頒獎:混凝土機械公司、工程起重機公司獲評“中聯(lián)重科6S管理最佳標桿獎”，環(huán)衛(wèi)機械公司等9個經(jīng)營單元獲評“中聯(lián)重科6S管理成效顯著獎”。...

關注人數(shù)：[414]發(fā)布時間：[2015-01-09 12:11:33]

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國航天津推行6S管理取得成效

摘要：6S培訓公司指出6S管理概念是一種現(xiàn)代工廠行之有效現(xiàn)場管理理念及方法，包括安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等6項具體內(nèi)容。中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）天津維修基地自推行6S管理工作以來，各試點部門迅速行動，組織得力，措施到位；督導員也認真負責，注重推行工作技巧，對各階段的工作要點要求做到目標明確，對清理出來的物件做到歸口存放或分配使用，順利通過驗收檢查，目前，6S管理成效明顯。...

關注人數(shù)：[259]發(fā)布時間：[2015-01-09 11:37:42]

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河北白沙組織6S管理大檢查

摘要：近期，河北白沙煙草有限責任公司在經(jīng)過6S培訓公司的現(xiàn)場管理培訓后，組織企業(yè)管理部、安全保衛(wèi)部開展了6S管理、安全管理聯(lián)合大檢查。主要任務是檢查6S日常工作開展情況、排查生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)和員工自身安全的因素，排查生產(chǎn)過程中影響工作效率的關鍵環(huán)節(jié)。...

關注人數(shù)：[342]發(fā)布時間：[2015-01-09 11:03:08]

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6S管理工作之幕后英雄

摘要：6S管理培訓公司對浦東車間進行了6S管理培訓，從車間的人對6S茫然不知，到目前整個車間卓有成效，一步步走來的足跡無疑成為了6S改革中最寶貴的財富，而其中最具光輝的無疑便是參與者的身影，每當車間6S改革遇到瓶頸時，總會有人挺身而出，為6S工作保駕護航。...

關注人數(shù)：[285]發(fā)布時間：[2015-01-09 10:27:06]

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6S精益化管理工作感悟

摘要：5S培訓公司指出所謂6S，是一種機務人對一般5S管理的特別理解和創(chuàng)造性的詮釋，在清理、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)之后特別加上了我們機務維修行業(yè)不變的主旋律——安全。這第六個S，充分的反映出中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）工程技術分公司全面實施精益管理的最終目標，也體現(xiàn)了機務人的追求和航空維修工作的意義。...

關注人數(shù)：[323]發(fā)布時間：[2015-01-09 09:36:39]

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徐挖2008年大力開展5S管理提升活動

摘要：徐挖公司把5S管理工作作為今年強力推進的工作重點，作為企業(yè)管理和提升企業(yè)效率的基礎，努力提高企業(yè)管理工作標準化，根據(jù)公司5S的定位和目標，結合該公司生產(chǎn)管理實際，分五個階段大力開展5S管理提升活動。第一階段達成共識，成立組織，明確目標計劃。2008年是公司5S推進提升之年，為了確保提升目標的實現(xiàn)，通過應用5S現(xiàn)場管理方法，以不斷的糾偏、持續(xù)的改善，形成具有拉動力的體系化運作管理模式，達到作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、...

關注人數(shù)：[352]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:38:00]

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賓陽縣地稅局"軟硬明暗"抓好5S現(xiàn)場管理

摘要：根據(jù)南寧市地稅局關于推行5S現(xiàn)場管理的要求，賓陽縣地稅局結合本縣地稅系統(tǒng)實際，采取有力措施，同時從"軟、硬、明、暗"四字上下功夫，扎實抓好5S現(xiàn)場管理培訓工作。軟，即抓軟件環(huán)境建設。主要是建立5S現(xiàn)場管理領導機構和工作制度，組織稅務人員學習掌握5S現(xiàn)場管理知識、公務禮儀規(guī)范和相關稅收業(yè)務，完善首問服務、文明用語、限時辦結等納稅服務措施，對納稅人實行人性化管理和貼心服務，...

關注人數(shù)：[318]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:33:58]

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夢幻西游:教你用5S管理你的倉庫

摘要：大家可能看到這個題目，也許會覺得很奇怪，因為5S一般用于企業(yè)管理，跟咱們夢幻有什么關系呢？欲了分曉，請聽5S現(xiàn)場管理公司的專家分析：5S中文名是五常法。5S是英文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是"S"，所以統(tǒng)稱為5S。1S-----整理 注冊小號，分為：環(huán)具類、寶石類、家具類、兒童用品、花種類、高級書鐵類、藥類、暗器類、...

關注人數(shù)：[324]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:26:24]

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奉賢食藥監(jiān)推進企業(yè)5S管理

摘要：為進一步提升轄區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，近日，食藥監(jiān)奉賢分局組織區(qū)內(nèi)5家生產(chǎn)一次性使用、植入類、診斷試劑等產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)負責人，到上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司就5S管理進行參觀學習。5S管理培訓公司指出5S管理起源于日本，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，其宗旨是通過規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，...

關注人數(shù)：[326]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:21:52]

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推行5S現(xiàn)場管理 推動企業(yè)持續(xù)改善

摘要：3月25日上午，公司高層領導及各部門主管三十余人齊聚公司三樓電教室，召開公司5S推行委員會成立暨動員大會。人力資源部何經(jīng)理主持了此次會議，他對推委會成員組成，各崗位職責等做了簡要概述，并將會議召開前夕在各個車間所拍攝到的一些違反公司現(xiàn)行ISO體系及與5S現(xiàn)場管理不相符的情況做了簡單說明。...

關注人數(shù)：[291]發(fā)布時間：[2015-01-08 09:15:50]

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