7月28日起，姜堰市供電公司班組建設(shè)實(shí)施5S管理模式，這標(biāo)志著該公司規(guī)范化管理向班組延伸，也是該公司在班組建設(shè)常規(guī)工作基礎(chǔ)上的一種管理水準(zhǔn)的提升和把班組管理向更高層次推進(jìn)的一種有效手段。

近年來，該公司十分重視班組建設(shè)與管理，全公司28個(gè)班組有近20個(gè)班組受到市級以上表彰，公司已于去年獲得“國電公司一流縣供電企業(yè)”的榮譽(yù)稱號。為提高企業(yè)綜合管理水平，把班組管理向更高層次上推進(jìn)，該公司決定推廣實(shí)施班組5S管理。5S管理起源于日本，經(jīng)過實(shí)踐證明是一種先進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量管理方法，近年來被我國許多知名企業(yè)引進(jìn)采用，起到了良好的效果。“5S”即為：整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)。它是羅馬拼音的第一個(gè)字母均為“S”，所以稱為“5S”。推廣實(shí)施班組5S管理，可以提高員工的工作情緒，工作中避免不必要的等待和查找，提高工作效率，合理配置和使用資源，減少浪費(fèi)，現(xiàn)場通道順暢無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全得到保障，提高公司整體形象等方面作用都較明顯。

7月初，該公司成立班組建設(shè)5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并開始在送變電分公司繼電保護(hù)班和送變電運(yùn)行工區(qū)操作一班進(jìn)行試點(diǎn)。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，目前，該公司28個(gè)班組全面進(jìn)行推廣實(shí)施，并提出整改措施，制定了工作計(jì)劃和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行具體實(shí)施。（文章來源：江蘇新聞網(wǎng)）