一、什么是5S

5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出對(duì)于維修現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，5S管理指的是在維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、工具設(shè)備、備件和方法等維修保養(yǎng)要素進(jìn)行有效管理，是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5S具體指的是：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。

1、整理(Seiri)

區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。

2、整頓(Seiton)

將尋找必需品的時(shí)間減少為零。

3、清掃(Seisou)

將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4、清潔(Seiketsu)

將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化。

5、素養(yǎng)(Shitsuke)

對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

二、5S的8大作用

1、常見(jiàn)良好口碑

2、確保維修質(zhì)量

3、減少浪費(fèi)

4、保持工具的良好狀態(tài)

5、提高工作效率

6、消除安全隱患

7、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

8、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境