浙江圣奧集團(tuán)自開展6S管理培訓(xùn)后取得了明顯的效果，不僅為企業(yè)員工生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個(gè)安全、文明、整潔、高效、溫馨和明快的工作環(huán)境，也激發(fā)了員工高昂的士氣和責(zé)任感，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)了解，從9月底開始，圣奧集團(tuán)就已對(duì)蕭山廠區(qū)的內(nèi)外墻體進(jìn)行了全面清潔，“十一”期間公司生產(chǎn)一線、行政后勤部、動(dòng)力設(shè)備部、安保部等部門，都以飽滿的精神狀態(tài)，積極投入到趕生產(chǎn)、創(chuàng)效益的工作當(dāng)中。隨著公司各部門對(duì)程序規(guī)范工作的深入開展，各車間的現(xiàn)場(chǎng)6S整改工作也在緊張地進(jìn)行當(dāng)中。圣奧公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還開展了對(duì)實(shí)木、油漆車間的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的檢查和跟進(jìn)工作。

圣奧公司希望能通過(guò)狠抓6S管理，不論從現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌和企業(yè)精神的培訓(xùn)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí)，以及員工的整體素質(zhì)提高，都能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。目前圣奧形成團(tuán)結(jié)向上的局面，環(huán)境的改變使員工心情變、觀念變，進(jìn)而又推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境建設(shè)，這種良性循環(huán)極大促進(jìn)6S活動(dòng)向縱深發(fā)展，使管理效率明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。