行業(yè)動(dòng)態(tài)
7S管理,提前培育學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)
發(fā)布時(shí)間:2014-12-29 丨 發(fā)布作者: 寧波日?qǐng)?bào) 丨 關(guān)注人數(shù):
會(huì)議結(jié)束,幾十名學(xué)生刷地起身,將身下的凳子統(tǒng)一歸位,然后秩序井然地走出會(huì)議室。在慈溪職業(yè)高級(jí)中學(xué),學(xué)生這一平常的動(dòng)作卻給客人留下了極深的印象。
走進(jìn)慈溪職高,就仿佛進(jìn)入了一個(gè)企業(yè):偌大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上沒有一點(diǎn)垃圾;整齊干凈的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,學(xué)生用完工具后隨手歸位,一切井井有條;走在校園里,路上每個(gè)學(xué)生都會(huì)停下來問候“老師好”……自慈溪職高試行7S管理以來,前往考察學(xué)習(xí)的兄弟學(xué)校絡(luò)繹不絕,無不為該校的企業(yè)化管理,學(xué)生身上提前具備的職業(yè)素養(yǎng)而贊嘆。
7S咨詢公司指出7S既是日文Seriri(整理)、Setiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))的注音和英文Safety(安全)、Save(節(jié)約)的第一個(gè)字母,是現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)行之有效的管理理念和方法。
2008年,慈溪職高率先在實(shí)訓(xùn)基地植入這一企業(yè)管理辦法,設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,所需物品有序歸位,為更好地模擬企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景,校園建筑的主色調(diào)向工業(yè)園區(qū)的色調(diào)靠攏,實(shí)訓(xùn)室內(nèi)不透光的墻換成了透明的玻璃墻……仿真工廠的環(huán)境使學(xué)生提前感受到了“職業(yè)人”的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
在慈溪職高,“鉗工的腳印”一直為全校師生所津津樂道,鉗工實(shí)訓(xùn)室的地板上原本涂著一層灰色的油漆,學(xué)生在操作過程中按照鉗工的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)操作,長時(shí)間保持同一個(gè)姿勢(shì),時(shí)間久了,一雙雙腳印就這樣生生地拓了下來。企業(yè)的老師傅贊嘆說,“只有姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)的操作才能留下這樣的腳印。”這之后,慈溪職高開始將7S管理注入教學(xué)環(huán)節(jié)、校企合作,并融入德育教育,對(duì)學(xué)生的教室行為規(guī)范、寢室行為規(guī)范、就餐行為規(guī)范等都有明確細(xì)致的要求。
7S管理很快收到了成效。慈溪職高的學(xué)生一改過去懶散、臟亂、不守規(guī)矩的毛病,主動(dòng)投入到“一平米·好習(xí)慣”活動(dòng),如今學(xué)生做完早操后會(huì)自覺將周圍1平方米范圍內(nèi)的垃圾處理干凈,整個(gè)校園衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。
記者在采訪中了解到,慈溪職高的7S管理已在全市中職學(xué)校推廣。有校長認(rèn)為,7S管理,既是實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)員工無縫對(duì)接的重要保證,更是學(xué)校加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)新舉措。
7S管理不僅使學(xué)生提前成為“職業(yè)人”,而且因?yàn)閾碛新殬I(yè)素養(yǎng),在就業(yè)市場(chǎng)上受到了歡迎。寧波百諾肯軸承有限公司總經(jīng)理說,慈溪職高的學(xué)生一進(jìn)入企業(yè)就為企業(yè)免去了7S管理培訓(xùn),比其他員工更容易適應(yīng)崗位,同時(shí)也為他們自己增加了附加值。
有關(guān)人士認(rèn)為,職業(yè)學(xué)校學(xué)生要實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的“無間隙”對(duì)接,不但需要有過硬的專業(yè)技能,而且還必須具有一個(gè)企業(yè)對(duì)員工所要求的基本素養(yǎng),對(duì)企業(yè)來說員工的“素質(zhì)”甚至比“專業(yè)技能”更重要。而7S管理的引入,實(shí)際上是學(xué)校主動(dòng)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的接軌。
為更好地實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的無縫對(duì)接,在引入7S管理的同時(shí),我市中職學(xué)校還深入企業(yè),主動(dòng)調(diào)查了解企業(yè)對(duì)員工的素養(yǎng)需求。2009年,市教育局教科所就會(huì)同飯店行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)飯店行業(yè)協(xié)會(huì)所屬的87家二至五星級(jí)飯店進(jìn)行了調(diào)查,使職業(yè)學(xué)校旅游專業(yè)對(duì)學(xué)生應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)有了更明確的理解。(文章來源:寧波日?qǐng)?bào))
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;