行業(yè)動態(tài)
首頁 寧夏石化公司召開5S管理推行例會
發(fā)布時間：2014-12-30 丨 發(fā)布作者： 寧夏石化公司 丨 關(guān)注人數(shù)：
2007年5月11日下午，公司5S管理推行辦公室根據(jù)5S管理培訓(xùn)公司的管理理念，召開了5S管理推行例會， 公司八家推行樣板單位的5S推行干事、審核員，5S管理推行辦公室工作人員參加了會議。
會議聽取了各試點(diǎn)樣板單位近日工作情況的匯報，安排了下周和近期開展的主要工作。本月已全面進(jìn)入“整理”階段，希望各單位嚴(yán)格按照推進(jìn)計劃認(rèn)真實施，確保工作順利開展。各部門要繼續(xù)抓好各級人員的5S基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，特別是進(jìn)一步提高骨干人員的認(rèn)識。各試點(diǎn)單位開展工作時一定要結(jié)合實際、切合實際，從工作需要出發(fā)制定本部門“要與不要”的標(biāo)準(zhǔn)，不做表面文章，從“整理”階段開始就要讓普通員工感受到5S管理的實用性，并加大對本部門推進(jìn)工作的宣傳力度。（文章來源：寧夏石化公司）
您可能也喜歡：
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具？12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應(yīng)用？12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義？12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢？12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌嵤?/a>12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費(fèi)？12-21
- · 5S管理咨詢實施階段步驟？12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做？12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么？12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題，可通過以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，191-1276-9042，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢；
4）、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級顧問為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；