通過實施精益6S管理培訓，中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）工程技術分公司貴陽維修基地安全生產(chǎn)工作進一步深化、細化、量化，不僅環(huán)境干凈整潔，工作單卡、各類賬表整齊有序，操作程序和標準規(guī)范更加明晰，同時員工精神面貌煥然一新，安全管理品質得到新的提升，樹立了良好的國航機務形象。

維修差錯明顯減少：實現(xiàn)工作現(xiàn)場寬敞、明亮，維修管理一目了然，所有維修工具、車輛設備得到及時清潔、檢修，消除安全隱患，消防設施齊備，滅火器放置醒目，溫馨提示明晰，每個維修的關鍵程序都得到有效控制。

工作效率大幅提高：通過對工具設備、辦公用具的快速定位，消除多余物件，減少找尋時間，各個環(huán)節(jié)銜接到位，提高作業(yè)效率。

員工工作歸屬感明顯增強：潔凈明亮的辦公環(huán)境促進員工工作時心情愉悅，緩解職工對工作壓力或煩惱，提高員工滿足感和員工士氣，降低員工缺勤率。

職工素養(yǎng)有效提升：6S管理進一步培養(yǎng)了機務人團隊意識，良好的職業(yè)素養(yǎng)“安全、責任、誠信、嚴謹、高效”的國航機務價值觀得到有力體現(xiàn)。

在精益6S管理體系下，形成有力的安全管理支撐，推動貴陽維修基地健康穩(wěn)定發(fā)展，最終實現(xiàn)了三個滿意。局方滿意：以標識清晰、干凈整潔的辦公環(huán)境和庫房管理使檢查人員舒適感增強、信任度提高，以安全高效、標準規(guī)范的現(xiàn)場管理和維修操作使局方認可度增強，滿意度提高。

員工滿意：6S人性化管理使每個員工獲得安全、尊重和成就感，有效緩解工作壓力，激發(fā)員工的積極性、增強上進心、培養(yǎng)團隊精神、克服負面情緒。

社會滿意：實施6S管理，貴陽維修基地的工作環(huán)境、維修服務品質、員工素養(yǎng)等都得到相應提高，得到駐場各單位的廣泛贊譽，為國航在貴州區(qū)域樹立了良好品牌形象。（文章來源：民航資源網(wǎng)）