在新中國誕辰60周年即將來臨之際，在電力系統(tǒng)各企業(yè)紛紛投入到建國60周年大慶保電工作之時，巖灘水電公司提早行動，周密部署，嚴陣應對，以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情投入到建國60周年大慶保電工作中，創(chuàng)造性地將6S先進的管理理念融入到國慶保電工作的各個環(huán)節(jié)，全力為建國60周年大慶創(chuàng)造一個安全、和諧的電力供應環(huán)境。

巖灘水電公司全面推行6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式一年多來，在安全生產(chǎn)方面獲益非淺，不僅優(yōu)化了辦公環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境，員工的職業(yè)素養(yǎng)也得到了進一步的提高，6S管理也成了該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中不可或缺的管理手段。

面對這一次光榮而艱巨的保電工作，為使工作抓好抓實抓出實效，巖灘水電公司積極結(jié)合6S現(xiàn)場管理培訓公司的管理經(jīng)驗，將6S先進的管理手段引入到“迎國慶，保安全”隱患排查專項治理工作中，全力以赴確保國慶期間安全發(fā)供電。

首先，巖灘水電公司將國慶保電工作分排查治理階段、保電實施階段和總結(jié)階段三步走，這種帶有6S管理簡單明了、規(guī)范合理的工作方式確保了工作持續(xù)、有序、有效的開展。

排查治理階段主要抓好以下幾個方面的工作。

一、按照集團公司有關(guān)文件精神和廣西分公司的部署，開展防止自然災害專項隱患排查治理，對大壩、水庫、邊坡和護坡、生產(chǎn)和生活區(qū)域鄰近山體、河岸等進行一次全面認真細致地排查，確保各項防汛防洪設(shè)施落實到位，確保企業(yè)安全度汛；

二、以查隱患、防事故為突破口，開展“迎國慶，保安全”專項隱患排查治理工作；

三、組織開展機組等發(fā)供電設(shè)備安全檢查，及時消除隱患，確保發(fā)供電設(shè)備健康運行；

四、按照安評自查計劃，對照標準，組織開展自查工作，編制自查報告，制定整改方案和計劃，落實責任人和整改期限；

五、組織開展應急預案演練，多經(jīng)公司負責組織加油站火災應急預案全面演練，發(fā)電部負責組織全廠停電事故預案功能演練；

六、組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全大檢查活動和基建工程安全大檢查；

七、組織開展機動車輛安全大檢查，加強車輛和司機管理，防止惡性交通事故的發(fā)生；

八、做好2號機組轉(zhuǎn)輪改造項目現(xiàn)場管理，按照“五確認”工作方法，確認目標、確認問題、確認措施、確認效果、確認責任，打造巖灘精品工程典范；

九、依法開展大壩的定檢、注冊工作。

保電實施階段的工作重點是啟動國慶期間保證電力安全的各項組織措施、技術(shù)措施和應急保障措施。公司領(lǐng)導班子要深入一線，靠前指揮，及時了解機組設(shè)備運行狀況，及時掌握生產(chǎn)信息和職工的思想動態(tài)，加強與政府部門以及電網(wǎng)等相關(guān)企業(yè)的溝通，確保一切事態(tài)可控；

加強生產(chǎn)值班制度，公司領(lǐng)導要有人在現(xiàn)場值班，遇到問題要及時組織處理，重大問題要及時向分公司匯報，要全過程確保安全生產(chǎn)信息渠道的暢通，做好應對突發(fā)事件的準備工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。

總結(jié)階段則對整個國慶保電工作進行一次全面的“回頭看”，查找工作中存在的不足，并做好改進措施，以進一步提高重大活動期間保電工作水平和應急能力，促進安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。

目前，巖灘水電公司國慶保電工作正在緊張有序的進行中。（文章來源：韋雷）