為把卷煙物流評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，規(guī)范物流評(píng)價(jià)方法，有效促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化配送服務(wù)、提高物流效率、控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)卷煙物流管理水平整體提升。近日,安順市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)結(jié)合5S管理培訓(xùn)公司經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化6S管理,加快物流績(jī)效評(píng)價(jià)步伐。

一是安順市局(公司)成立了物流推進(jìn)6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組和物流評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市物流6S管理工作和績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

二是安順市局(公司)從自身實(shí)際出發(fā),把6S管理工作同物流績(jī)效評(píng)價(jià)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保物流評(píng)價(jià)的規(guī)范推進(jìn)。

三是安順市局(公司)通過(guò)強(qiáng)化6S管理,物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提高的同時(shí),各項(xiàng)指標(biāo)得到了有效提高,加快了物流評(píng)價(jià)的步伐。