華電永安發(fā)電公司今年結(jié)合7S管理培訓(xùn)公司管理理念，全力推進(jìn)7S管理，經(jīng)過(guò)近半年來(lái)的努力，無(wú)論是員工思想意識(shí)、工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，還是7S管理水平，都有了很大程度的提升。近期，該公司7S管理工作又將整治辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生、物品定置及各種資料分類(lèi)、形跡管理《行跡管理在企業(yè)中的應(yīng)用》作為辦公室7S推進(jìn)的重點(diǎn)，逐步推進(jìn)辦公室文化建設(shè)，豐富辦公室文化內(nèi)涵，創(chuàng)建溫馨和諧辦公環(huán)境。

該公司此次的辦公環(huán)境7S打造工作全面注重厲行節(jié)約。樣板區(qū)建設(shè)清單公布后，各辦公室的成員們積極行動(dòng)起來(lái)，群策群力，利用一切可以利用的時(shí)間做好辦公室的整理、整頓、清掃、清潔工作。一流辦辦公室是新成立作為7S管理的牽頭部門(mén)，辦公用櫥柜嚴(yán)重不足，他們就到老廠辦公樓和車(chē)間，將其它部門(mén)閑置的櫥柜搬來(lái)擦干凈后有效利用。

為做好該公司創(chuàng)一流和創(chuàng)星級(jí)工作，成員們收集了生產(chǎn)部門(mén)閑置的舊文件夾，將創(chuàng)星工作備檢材料按兩百多個(gè)指標(biāo)做好標(biāo)簽顏色分類(lèi)和形跡管理，目前辦公室內(nèi)想要的文件能做到快速查找，減少了為尋找某個(gè)文件而翻箱倒柜的麻煩，大大節(jié)約了工作時(shí)間；該辦公室是鐵皮結(jié)構(gòu)，成員們將各類(lèi)節(jié)能提示標(biāo)語(yǔ)和自己設(shè)計(jì)制作的人員去向牌打印后用硬紙皮支撐，吸附在鐵皮墻上，以備將來(lái)搬新辦公室的時(shí)候能循環(huán)利用；在整潔有序的基礎(chǔ)上，成員們還各顯神通，利用各種廢舊物資制作了辦公用品臺(tái)、辦公桌牌和廢紙回收處等。

通過(guò)這樣的樣板區(qū)打造，該公司各樣板辦公室窗明幾凈，物品井然有序，抽屜隔板分類(lèi)，線纜整齊，各類(lèi)標(biāo)示清晰，每個(gè)衛(wèi)生死角都打掃得干干凈凈，做到了各辦公桌長(zhǎng)期保持在干凈整潔的狀態(tài)，成員們做到依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

7S只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，目前各辦公室樣板區(qū)已經(jīng)基本打造完畢并不斷完善中，努力使辦公室成為一個(gè)更加溫馨的大家庭，打造綠色辦公環(huán)境！職能辦公室的工作繁雜，壓力很大，讓員工們?cè)谝粋€(gè)整潔雅致的環(huán)境中工作，能夠減輕壓力、心情愉悅，提高工作效率。

當(dāng)然，辦公室文化建設(shè)不僅僅是辦公室環(huán)境的改善，但優(yōu)美舒適的辦公室是構(gòu)建和諧辦公室的必要條件，7S將是辦公室文化建設(shè)的一個(gè)持久的話(huà)題，要將7S進(jìn)行到底。（文章來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)）