无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)動(dòng)態(tài)

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

行業(yè)動(dòng)態(tài)

6S咨詢 首頁  > 行業(yè)動(dòng)態(tài)

江西中煙召開2010年6S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015-02-26發(fā)布作者: 國(guó)家煙草專賣局 關(guān)注人數(shù):



12月21日,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在興國(guó)卷煙廠召開2010年6S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司黨組書記、總經(jīng)理鄭偉對(duì)會(huì)議的召開作出批示,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。

 

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了鄭偉的批示精神。鄭偉在批示中對(duì)全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)全面推進(jìn)6S管理取得的明顯成效表示充分肯定,并代表公司黨組對(duì)6S管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開表示熱烈的祝賀,同時(shí)向全系統(tǒng)為6S管理作出貢獻(xiàn)的同志們表示親切的問候和崇高的敬意。

 

鄭偉在批示中指出,6S管理作為一種被國(guó)際企業(yè)界所廣泛接受的現(xiàn)代管理理念,是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要工作,是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提升全員素質(zhì)的有效途徑,是深化企業(yè)文化建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象的重要舉措。

 

鄭偉要求全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)務(wù)必高度重視、持續(xù)推進(jìn)、全面提升6S管理水平,并希望各單位在前期工作的基礎(chǔ)上,著力在加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理、提高全員素質(zhì)、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,努力在發(fā)動(dòng)全員參與、轉(zhuǎn)變管理觀念、推動(dòng)管理創(chuàng)新、注重持續(xù)改進(jìn)、狠抓執(zhí)行落實(shí)上取得新的更大的進(jìn)步,努力為江西中煙的改革和發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

 

會(huì)議指出,近期公司組織的年度考評(píng)結(jié)果比較客觀地總結(jié)了各單位的6S管理推進(jìn)工作。經(jīng)過整改一年回頭看,各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,員工思想觀念轉(zhuǎn)變明顯,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化明顯,員工主動(dòng)改善意識(shí)明顯增強(qiáng),管理越來越規(guī)范。

 

對(duì)于今后6S管理工作,會(huì)議提出了三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。6S管理推行首先不是解決“技術(shù)性問題”,而是解決“態(tài)度性問題”。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要做6S管理推行的表率,要求員工做到的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該先做到。

 

二是標(biāo)準(zhǔn)要高,持續(xù)改進(jìn)。6S管理推行重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持,是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,各單位要對(duì)6S管理推行取得的成果進(jìn)行固化,形成統(tǒng)一規(guī)范、科學(xué)高效的管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要按照“規(guī)范一切,一切規(guī)范”的要求,制定高標(biāo)準(zhǔn),做到操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、流程規(guī)范化、考核制度化。

 

三是創(chuàng)新管理,提升水平。各單位在6S管理推行中要?jiǎng)?chuàng)新管理,開展各種有效活動(dòng),制定科學(xué)的考核辦法,有檢查重考核,促推動(dòng)見成效。各單位還要將6S管理推行工作與創(chuàng)優(yōu)管理相結(jié)合、與班組建設(shè)相結(jié)合、與《金圣宣言》文化落地相結(jié)合,繼續(xù)借助宣傳板報(bào)、辦公內(nèi)網(wǎng)等載體進(jìn)一步開展管理創(chuàng)新,提高6S管理的執(zhí)行力、影響力。

 

會(huì)議聽取了各單位6S推進(jìn)情況的匯報(bào),并邀請(qǐng)6S培訓(xùn)公司專家作了《管理的本質(zhì)就是實(shí)踐》的專題講座。會(huì)前,與會(huì)代表還集中參觀了興國(guó)卷煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),

 

公司各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)建先進(jìn)車間班組參會(huì)人員等共70余人參加了會(huì)議。(文章來源:國(guó)家煙草專賣局)

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;