按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，大英供電公司總經(jīng)理辦公會(huì)作出了關(guān)于推行7S管理的決定，并從今年6月開始實(shí)施。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出7S管理是在5S現(xiàn)場(chǎng)管理——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)的基礎(chǔ)上，增加了安全(Safety)、節(jié)約(Save)兩項(xiàng)內(nèi)容，簡(jiǎn)稱7S管理。推行7S管理對(duì)于提高生產(chǎn)效率和工作效率，降低生產(chǎn)成本，消除隱患、減少故障和事故，優(yōu)化企業(yè)形象等都能夠起到積極的推動(dòng)作用。

大英供電公司通過編制下發(fā)7S管理手冊(cè)、派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，確保7S管理落到實(shí)處。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)又帶隊(duì)對(duì)各內(nèi)部單位推行7S管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，重點(diǎn)了解職工對(duì)7S流程的理解和掌握程度，要求各單位員工對(duì)7S管理手冊(cè)勤學(xué)習(xí)、深領(lǐng)會(huì)、常行動(dòng)，并循序漸進(jìn)、持之以恒；對(duì)不符合7S管理的地方要盡快改進(jìn)、整頓，保持辦公場(chǎng)所清潔、整潔、有序，并形成常態(tài)化機(jī)制。（文章來源：遂寧新聞網(wǎng)）