近年來，宜賓縣高場職中圍繞教育教學質(zhì)量提高，不斷創(chuàng)新管理模式，成功引進企業(yè)6S管理，并結(jié)合6S管理培訓公司管理理念和學校自身實際，內(nèi)化為自己獨具特色的管理模式，收到顯著成效。圍繞6S管理該校開展了一系列活動。

一是在全校師生員工中廣泛宣傳，系統(tǒng)開展6S管理培訓。學校邀請合作企業(yè)管理顧問，就什么是6S管理，它與學校教育教學有怎樣的關(guān)系，6S管理的步驟、方法、內(nèi)容及目的等進行了全面系統(tǒng)的培訓，在全校師生員工中引起了良好反響。

二是制定6S管理細則和辦法，全面提升教育教學質(zhì)量。學校結(jié)合自身特點，制定了《宜賓縣高場職業(yè)中學校6S管理推行方案》、《實訓室6S管理實施細則》、《6S管理執(zhí)行標準》及《學生寢室內(nèi)務(wù)管理6S標準》，并以圖文并茂的形式制度上墻。

三是完善評價機制，督促落實情況。學校組織相應(yīng)人員，開展定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，通過評比、考核與教師年度考核掛鉤，與學生學業(yè)評價掛鉤。通過評比、考核，把師生“強制意識”變?yōu)?ldquo;自覺意識”。

該校自開始醞釀6S管理思路至付諸實踐以來，成效顯著。實訓室硬件建設(shè)、學生寢室、教室及教師辦公室內(nèi)務(wù)進一步規(guī)范，實作場地、設(shè)備的運行效率得以有力保障，學校管理邁上了一個新臺階，為全校師生提供了一個安全、舒適的工作、學習環(huán)境，并塑造了學校良好形象。