為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流，今年以來，揚(yáng)州市江都區(qū)煙草專賣局（分公司）通過“學(xué)、查、比”三聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)7S管理培訓(xùn)，持續(xù)提升企業(yè)形象、提高員工素養(yǎng)、提高工作效率。

以“學(xué)”帶動(dòng)。進(jìn)一步豐富培訓(xùn)模式，深化培訓(xùn)力度。通過集中學(xué)習(xí)和觀摩交流，使員工深刻理解7S的管理含義及文化，切實(shí)體會(huì)到行業(yè)內(nèi)外推行7S的明顯成效，同時(shí)在實(shí)地體驗(yàn)中增長(zhǎng)見識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化了自我管理意識(shí)，從而將現(xiàn)場(chǎng)管理要求轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

以“查”推動(dòng)。按流程、部門、崗位逐級(jí)建立檢查網(wǎng)，注重專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，日?？己伺c持續(xù)考核相結(jié)合；針對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理中易忽視的盲點(diǎn)、易反復(fù)的熱點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析、突出整改、固化成果，促使7S現(xiàn)場(chǎng)管理不斷進(jìn)行調(diào)整、更新和改進(jìn)。

以“比”促動(dòng)。緊密結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展了7S現(xiàn)場(chǎng)管理“金點(diǎn)子”宣傳推廣、7S觀摩評(píng)比等群眾性企業(yè)基礎(chǔ)管理提升活動(dòng)。找亮點(diǎn)、評(píng)先進(jìn)、樹標(biāo)桿，定目標(biāo)，進(jìn)一步營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍，持續(xù)推進(jìn)了7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開展。（文章來源：中國(guó)煙草）