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深圳建國醫(yī)院深化6S管理開展活動

發(fā)布時(shí)間:2015-03-14發(fā)布作者: 金羊網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



深圳建國泌尿外科醫(yī)院深化6S管理初現(xiàn)成效,為進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高患者滿意度,日前,深圳建國泌尿外科醫(yī)院開展為期一個(gè)月的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月”活動,這也是深化6S培訓(xùn)的配套工程之一。

 

深圳建國泌尿外科醫(yī)院護(hù)理部主任說,此次開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月”活動要達(dá)到“兩個(gè)滿意”:首先是患者滿意,臨床護(hù)理工作是直接服務(wù)于患者,通過護(hù)士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),使患者感受到護(hù)理服務(wù)的人性化;感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的專業(yè)化。其次是同事滿意,通過強(qiáng)化臨床護(hù)理基礎(chǔ)工作,完美做好診療流程的護(hù)理環(huán)節(jié),給予門診醫(yī)生及各科室最大的支持,共同營造良好的醫(yī)患關(guān)系。

 

另外此次“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)月”活動,將重點(diǎn)做好以下“五項(xiàng)工作”:

一是完善相關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),建立護(hù)士績效考核體系,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。

二是積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。

三是進(jìn)一步深化“以病人為中心”理念,不斷豐富和拓展對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、規(guī)范化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床。

四是充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性護(hù)士人力調(diào)配。

五是完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。按層級建立各級護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核體系,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門獎懲、評優(yōu)、晉級的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。

 

隨著活動的開展,深圳建國泌尿外科醫(yī)院護(hù)理人員工作積極主動,精神面貌大為改觀,在各樓層的院感管理和例行查房的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查考核中,數(shù)次分值均名列前茅,取得可喜成效。(文章來源:金羊網(wǎng))

 

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