近日，濟南普利思礦泉水有限公司接待了濟南鋼鐵股份有限公司管理團隊一行50余人，山東飲用水“龍頭”和鋼鐵業(yè)“巨頭”的中高層管理人員圍繞5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)進行了專題研討，并就如何進一步開展和深化5S現(xiàn)場管理提出了新的思路和舉措。

調(diào)研過程中，濟鋼管理團隊實地參觀了全國最先進的普利思桶裝水生產(chǎn)線，隨后普利思相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5方面，詳細介紹了普利思在的5S現(xiàn)場管理上的經(jīng)驗做法。通過17年的積累和不斷完善提高，普利思已在產(chǎn)品生產(chǎn)、企業(yè)管理全過程等方面建立起了完善的5S管理體系，開展了精細化現(xiàn)場管理，確保了其產(chǎn)品的恒定高品質(zhì)，在許多方面都走在了國內(nèi)同行的前列，成為行業(yè)5S現(xiàn)場管理的標桿。

雙方一致認為，將以本次訪問活動為契機，在企業(yè)現(xiàn)場管理和優(yōu)化服務(wù)方面進行更多、更深入的交流和合作，在保持雙方行業(yè)領(lǐng)先地位的同時，謀求更大發(fā)展。（文章來源：經(jīng)濟導(dǎo)報數(shù)字報）