1月16日下午，福建華電邵武發(fā)電有限公司由部分中層領(lǐng)導(dǎo)、7S督導(dǎo)師組成的檢查組在該公司蔡明貴副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)第五批7S樣板區(qū)進(jìn)行了驗(yàn)收。督導(dǎo)師嚴(yán)格按照7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各樣板區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)分。此次驗(yàn)收結(jié)束標(biāo)志著該公司7S樣板區(qū)管理建設(shè)告一段落。

按照福建公司的工作部署，根據(jù)去年初該公司制定的以“雙提升、創(chuàng)一流”為主線，以7S管理為重要抓手，打造老廠典范的目標(biāo)，一年來，該公司精心組織、統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，廣大員工全員參與、辛勤付出，通過五批次、共九十九個(gè)樣板區(qū)的打造，作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境明顯改善，實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我完善、自我超越、自我創(chuàng)新，充分踐行了“在狀態(tài)、忙起來、跟得上、育人才”邵電行為準(zhǔn)則，員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和綜合素養(yǎng)得到了明顯提升。

7S只有開始，沒有結(jié)束。邵電員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)7S管理精神，以積極的狀態(tài)、良好的素養(yǎng)，投入到邵電的新一輪創(chuàng)業(yè)中去。