為推進(jìn)5S管理，提升現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理水平，10月28日下午，儀化物流公司組織全公司班組長(zhǎng)、主操到物流成品一工區(qū)叉車班在5S管理培訓(xùn)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

物流公司綜合辦公室人力資源板塊組織了這次活動(dòng)，成品一工區(qū)裝置長(zhǎng)和叉車班班長(zhǎng)分別向參觀人員介紹了工區(qū)、班組推進(jìn)5S管理好的做法和經(jīng)驗(yàn)。隨后參觀者參觀了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、侯工室和更衣室。產(chǎn)品下線后整齊的堆碼，擺放產(chǎn)品區(qū)域清潔的地面，燃?xì)鈯A包車作業(yè)結(jié)束后按劃線規(guī)范停放，以及候工室、更衣室物品擺放的定置化管理，都給參觀人員留下了深刻的印象。

參觀人員紛紛表示，通過參觀學(xué)習(xí)，找出了自身的差距與不足，回本單位后一定要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，動(dòng)員廣大員工從點(diǎn)滴做起，從身邊的小事做起，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，提升班組精細(xì)管理水平，提升物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。