日前，福建省中環(huán)騰達鞋服有限公司正式啟動以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S管理。

據(jù)了解，在中環(huán)騰達實行的6S管理主要分為車間6S管理和倉庫6S管理，旨在讓公司采購、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性改良優(yōu)化。福建省中環(huán)騰達鞋服有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李健表示，6S管理將有效加強公司的生產(chǎn)管理。“6S管理包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大模塊內(nèi)容。在成本控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)資源管理、現(xiàn)場管理和員工素養(yǎng)、安全等領(lǐng)域的精耕細作，除了會進一步有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本外，還能有效提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品市場競爭力。”

“隊伍整體素質(zhì)得到了提高，生產(chǎn)車間也發(fā)生了質(zhì)的變化，現(xiàn)場整潔了，環(huán)境更美了。”據(jù)李健介紹，中環(huán)騰達在實施6S管理的準備初期曾分期對員工進行6S管理培訓(xùn)，使每個員工都能理解6S管理的重要性。（文章來源：環(huán)球鞋網(wǎng)）