為進(jìn)一步提升河北煙草工業(yè)系統(tǒng)管理水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升員工素養(yǎng)，深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，日前，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合6S管理培訓(xùn)公司管理理念開展了公司本部6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。

此次活動(dòng)是今年河北中煙企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為保證成效，將活動(dòng)落到實(shí)處，河北中煙制定了公司本部6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案，從組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、推行范圍、基本要求、管理細(xì)則、督導(dǎo)評(píng)議等幾個(gè)方面明確活動(dòng)要求。公司今后將采取定期和不定期相結(jié)合的聯(lián)合檢查方式，及時(shí)通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并限期整改，實(shí)行閉環(huán)控制；在公司網(wǎng)站、報(bào)刊開辟6S現(xiàn)場(chǎng)管理專欄，普及6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、展示部門亮點(diǎn)、曝光不足和差距，以此鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏。

河北煙草工業(yè)系統(tǒng)歷來重視現(xiàn)場(chǎng)管理。近年來，各直屬企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面都取得了較好的效果，此次公司本部6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)是全省行業(yè)深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理的又一新舉措。（文章來源：煙草在線）