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梧州機(jī)場地勤部擬定7S管理制度
發(fā)布時(shí)間:2015-06-13 丨 發(fā)布作者: 中國民航網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù):
近期,梧州機(jī)場地勤部各隊(duì)室(值機(jī)配載室、機(jī)務(wù)隊(duì)、旅客服務(wù)隊(duì)、特種車車隊(duì)和急救室)結(jié)合7S管理咨詢公司管理制度擬定了7S管理制度。
7S管理制度涉及到各隊(duì)室的內(nèi)部環(huán)境控制,關(guān)注到各辦公場所的地面、墻面、窗面、桌面、物資表面、電腦、電話、對講機(jī)、文件柜、洗手盆、照明用電等的整潔整齊,目的在于可視化現(xiàn)場環(huán)境管理。
雖然工作很細(xì)微,但關(guān)系到節(jié)能降耗,絕非小事,各隊(duì)室主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各隊(duì)室的員工本著強(qiáng)烈的主人翁精神擬定和試推行7S管理制度,為員工創(chuàng)造一個更健康更科學(xué)更節(jié)能的工作環(huán)境,并逐步提高員工的個人素養(yǎng),為提升服務(wù)質(zhì)量出力。(文章來源:中國民航網(wǎng))
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