今年年初以來，寧夏石化礦區(qū)服務系統(tǒng)持續(xù)開展5S管理活動，促進了小區(qū)環(huán)境面貌的改觀。

寧夏石化礦區(qū)服務事業(yè)部成立了5S推進領導小組，結合5S現(xiàn)場管理咨詢公司管理經(jīng)驗制定了5S推行實施方案，明確了5S活動內容、方向及目標，建立了月度5S檢查考核制度，開展了階段性小區(qū)綜合治理活動。

寧夏石化礦區(qū)定期組織相關部門對礦區(qū)機關、園林、物業(yè)、醫(yī)院、文體中心等部門進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求定期整改。目前，礦區(qū)辦公場所、操作運行間、餐飲操作間、維修場地等定置化管理初步形成，小區(qū)停車井然有序。通過開展5S活動，礦區(qū)整治了小區(qū)內亂停亂放、私搭亂建等問題，改善了居民居住環(huán)境。（文章來源：中國石油新聞中心）