7月1日上午，華電國際鄒縣發(fā)電廠召開全方位7S管理督導師取證發(fā)布會，20名督導師以PPT講解形式，發(fā)布各自樣板區(qū)推進成果，揭開該廠督導師取證工作序幕。

督導師取證是該廠推進7S管理的重要舉措，旨在建設一支高素質專業(yè)7S督導師隊伍，為全方位7S管理推進工作常態(tài)化提供人才支撐。取證考核涵蓋樣板區(qū)建設、理論考試、PPT制作、PPT發(fā)布考核等數(shù)項內容，對于綜合成績達到85分以上的將頒發(fā)督導師上崗證書。發(fā)布會的舉辦不僅是該廠7S管理工作常態(tài)化的表現(xiàn)，更是該廠由現(xiàn)場7S到管理7S過渡的重要標志，該廠全方位7S管理管理工作正大踏步向縱深挺進。

今年以來，該廠按照7S管理咨詢公司的現(xiàn)場7S管理和管理7S并重的原則，將7S管理推進融入安全生產、經營管理、多經后勤等各個領域，逐步建立完善7S管理長效機制。

在現(xiàn)場7S方面，引入后布局規(guī)劃理念，按主線、按區(qū)域加快打造成規(guī)模、成體系的樣板區(qū)集群，推動現(xiàn)場整體水平提升。在管理7S方面，不斷健全完善技術、管理創(chuàng)新體系和體制機制，積極吸收、借鑒、創(chuàng)造先進科技成果和管理模式，讓創(chuàng)新成為企業(yè)“強基”新引擎。今年上半年，該廠已先后有一項管理創(chuàng)新項目及一項科技創(chuàng)新項目通過集團公司評審，并在集團公司網站公示。

該廠還將7S管理工作納入經濟責任制考評、安全性評價及星級班組創(chuàng)建等日常檢查評比中，通過完備的獎勵機制，引導職工積極參與、自主改善，充分激發(fā)職工創(chuàng)造力。2月份以來，已先后表彰了3批共61項“三小”成果。部分成果已直接推廣應用于生產管理，在帶來可觀經濟價值的同時，大大提升工作效率，7S管理效果初顯。