近日，經(jīng)過五天半時(shí)間的緊張忙碌，遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司首批10個(gè)7S樣板區(qū)打造完畢。當(dāng)天上午，該公司組織對(duì)樣板區(qū)進(jìn)行了評(píng)比和觀摩，下午通過改造前后的對(duì)比照片展示了首批7S樣板區(qū)的創(chuàng)建成果。  

通過7S管理培訓(xùn)公司推行7S管理活動(dòng)，該公司的廠容廠貌、員工的精神面貌煥然一新。從窗明幾凈的汽機(jī)廠房到整潔有序的辦公室，從整治一新的機(jī)組設(shè)備到一目了然的文件柜，從工器具的定置擺放到文件資料的快速查找……該公司的安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)，工作效率不斷提高，工作流程不斷優(yōu)化，堵塞了管理的漏洞，為創(chuàng)建五星級(jí)發(fā)電企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。  

此次樣板區(qū)打造時(shí)間短，但變化快、見效大、有亮點(diǎn)。在樣板區(qū)創(chuàng)建過程中，該公司堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的原則，宣傳到位、發(fā)動(dòng)到位、激勵(lì)到位、考核到位。各樣板區(qū)團(tuán)隊(duì)花心思、動(dòng)腦筋、想辦法，積極投身到樣板區(qū)創(chuàng)建中，同時(shí)，虛心向顧問老師求教，使所有棘手問題迎刃而解，確保了樣板區(qū)創(chuàng)建取得實(shí)效。  

下一步，該公司將發(fā)揮樣板區(qū)以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，全力推進(jìn)該公司7S現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作，通過7S管理項(xiàng)目的推進(jìn)，打造出一流的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，一流的設(shè)備水平，一流的員工隊(duì)伍，一流的工作業(yè)績(jī)，全面提升該公司各項(xiàng)管理水平。（文章來源：中國(guó)電力）