為不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量，煙臺(tái)市萊山區(qū)農(nóng)林局從機(jī)關(guān)內(nèi)部管理入手，積極推行5S工作管理模式，取得了良好實(shí)效。  

5S管理咨詢(xún)公司指出5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SEITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。有了標(biāo)準(zhǔn)化和人性化的5S管理模式后，職工處在良好的工作環(huán)境之下，不僅工作效率得到提升，還能更開(kāi)心的投入工作。  

在具體的行動(dòng)中，職工對(duì)各自的辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行整理整頓，保持公共環(huán)境的整潔，下鄉(xiāng)時(shí)粘帶的泥污等立即清理，特別是走廊、衛(wèi)生間等區(qū)域，全員參與，有力促進(jìn)了5S管理活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)。  

推行以來(lái)，在大家的共同努力和積極參與下，辦公場(chǎng)所的工作環(huán)境明顯改善，職工意識(shí)逐漸轉(zhuǎn)變。下一步，將本著于細(xì)微處著手的精神，通過(guò)一點(diǎn)一滴規(guī)范管理，一步一步提升職工品質(zhì)，從而達(dá)到全面提升辦公管理的目標(biāo)。（文章來(lái)源：膠東在線）