為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，提升師生職業(yè)素養(yǎng)，建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度，宿州二職高在實(shí)訓(xùn)車間全面推行7S管理。學(xué)校已于上學(xué)期派專人赴7S管理培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)參觀學(xué)習(xí)，該管理方法將從實(shí)訓(xùn)車間開始，漸次向教室、寢室等推進(jìn)。  

7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理制度是國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一，是校企合作深度發(fā)展的必然，是引入企業(yè)文化縮短與企業(yè)距離的重要舉措步驟、是提升管理與教學(xué)質(zhì)量的重要舉措、是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校管理制度需要、是學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵和提升品位的需要等理由。通過7S制度來管理學(xué)校旨在實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高學(xué)習(xí)效率、優(yōu)化校園環(huán)境、營(yíng)造和諧氛圍、減少資源浪費(fèi)、保障校園安全、提升職業(yè)素質(zhì)、打造學(xué)校品質(zhì)”的預(yù)期目標(biāo)。自本學(xué)期開始，學(xué)校引進(jìn)企業(yè)7S管理模式，并逐漸將7S管理制度全面推行到教室寢室等管理中，使學(xué)習(xí)、生活環(huán)境整潔有序，提高效率，保證品質(zhì)，從而推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化、制度化管理，提升學(xué)校的內(nèi)涵和品位。  

學(xué)校同時(shí)還規(guī)定了各班教室、寢室實(shí)行7S管理推進(jìn)的時(shí)間表。今后學(xué)校將按照實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查達(dá)標(biāo)情況并評(píng)選“7S管理先進(jìn)專業(yè)組”和“7S管理模范實(shí)訓(xùn)室”予以表彰，并通過不斷整改提升，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將7S管理模式持之以恒貫徹實(shí)施，切實(shí)的提升學(xué)校管理內(nèi)涵與品位，努力把宿州二職高建設(shè)成教育管理高水平、機(jī)制高效能的受企業(yè)歡迎、讓人民滿意的職業(yè)學(xué)校。（文章來源：安青網(wǎng)）