如何保持新校舍的整潔，如何提高全體師生的職業(yè)素養(yǎng)，如何讓學(xué)校的管理工作更加出色，近日，寧波市特殊教育中心學(xué)校正式引入7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的7S基礎(chǔ)管理，這標(biāo)志著學(xué)校全面實(shí)施精細(xì)化管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代化的特殊教育名校。  

7S基礎(chǔ)管理原則包含“整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約、素養(yǎng)、安全”等七個(gè)方面。它是以塑造清潔、明朗、安全、舒適的良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建科學(xué)的工作學(xué)習(xí)秩序，提高學(xué)校師生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為能力及職業(yè)素養(yǎng)，提升學(xué)校品質(zhì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升學(xué)校形象與效益為目的的簡(jiǎn)單實(shí)用的現(xiàn)代管理方法。在學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí)之后及時(shí)推出7S管理原則，對(duì)學(xué)校、師生都具有特殊的意義。上周四，學(xué)校舉行了7S基礎(chǔ)管理啟動(dòng)大會(huì)，下發(fā)7S管理小冊(cè)子，讓全體教師和學(xué)生了解管理細(xì)則和意義，讓學(xué)生盡早了解企業(yè)文化，為職業(yè)教育打好基礎(chǔ)。接下來(lái)學(xué)校將全面推行7S管理制度到日常的教育、教學(xué)管理中，從小事做起，提高教師工作效率，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，從而依法治校，推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化管理。  

學(xué)校實(shí)施7S管理制度之初就把安全工作擺在了重中之重的位置，確保安全管理無(wú)漏洞，堅(jiān)決不放松安全工作這根弦。學(xué)校不斷落實(shí)安全防范措施，強(qiáng)化安全宣傳教育，把安全責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)期初，校長(zhǎng)和各部門簽訂好安全責(zé)任書，德育處和班主任、教務(wù)處和教研組長(zhǎng)、職教處和職業(yè)教育各工作室負(fù)責(zé)人、總務(wù)處和后勤管理人員等相關(guān)人員層層簽訂安全責(zé)任書，一直簽到每個(gè)在職人員，做到安全工作人人有份、人人有責(zé)。新學(xué)校的每幢樓都設(shè)有安全負(fù)責(zé)人以及人負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，構(gòu)建物防、技防、人防立體式的“三防”安全防護(hù)網(wǎng)，確保校園的安全。在學(xué)校推出7S基礎(chǔ)管理的大好契機(jī)下，學(xué)校積極爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)平安校園”。從精細(xì)化管理的細(xì)處入手，7S基礎(chǔ)管理為學(xué)校的管理工作注入了新的能量，提升了學(xué)校管理的內(nèi)涵。（文章來(lái)源：浙江在線）