近日，為進一步推進“崗位練兵、崗位競賽”活動的深入開展，提高各部門6S現(xiàn)場管理水平，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠6S咨詢公司管理模式制作了6S主題展板大力宣傳優(yōu)秀改善案例，交流推廣6S崗位練兵活動成果。  

八月份以來，徐州卷煙廠組織開展了6S崗位練兵活動，各部門6S管理員和業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備、認真實施、積極參賽，在提高效率、保證質(zhì)量、工作環(huán)境改善、保障安全等方面不斷取得新的成果，共申報改善案例148個，征文52篇。企業(yè)管理處從生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理、辦公區(qū)域、物流倉儲等方面選取36個優(yōu)秀案例在廠區(qū)集中展示，交流推廣6S崗位練兵活動成果。  

活動開展以來，生產(chǎn)車間、辦公、倉庫、輔房等作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場管理得到很大改善，企業(yè)員工以實際行動將“在工作中練兵，在練兵中工作”落到了實處，充分展示了廣大員工的精神面貌和聰明才智，為進一步提高6S基礎(chǔ)管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。（文章來源：中國煙草）