9月2日，煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院7S管理工作啟動(dòng)大會(huì)在圖書辦公樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。副院長李一龍出席會(huì)議，實(shí)訓(xùn)處、教務(wù)處及各系相關(guān)人員200余人參加了會(huì)議。  

7S咨詢公司專家做“高效的7S管理”專題講座。他結(jié)合企業(yè)實(shí)行7S管理的具體案例，講解了實(shí)施7S管理的具體做法。他說，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約這七項(xiàng)管理內(nèi)容，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零、事故為零、投訴為零、缺勤率為零的目標(biāo)，對學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的管理也具有指導(dǎo)作用。7S管理不能流于形式，扎實(shí)實(shí)施才能夠更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。  

李一龍說，學(xué)院啟動(dòng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地7S管理實(shí)施工作恰逢其時(shí)，是實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)行向企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理邁出可喜的一步。他總結(jié)了我院實(shí)施7S管理的優(yōu)點(diǎn)：一是有效提高實(shí)訓(xùn)資源的利用率，提高實(shí)訓(xùn)效果；二是提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律、質(zhì)量、效率、安全意識，助其養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；三是為實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供有力的安全保障。他要求各系明確時(shí)間責(zé)任，狠抓落實(shí)，明確細(xì)則，強(qiáng)化考核激勵(lì)；教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)處等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將此項(xiàng)工作納入教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定推進(jìn)計(jì)劃、考核辦法，加大督導(dǎo)檢查力度。  

會(huì)上還公布了學(xué)院校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地7S管理工作實(shí)施意見。（文章來源：中國高校之窗）