5月27日，集團公司水電企業(yè)7S管理現(xiàn)場推進會在烏江公司構(gòu)皮灘發(fā)電廠召開。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組成員程念高出席會議并講話。  

程念高指出，7S培訓(xùn)以來，各單位把開展7S作為夯實管理基礎(chǔ)的重要手段，作為降低運營成本的重要抓手，作為推動管理創(chuàng)新的重要引擎，切實將其融入中心、引入縱深，全面統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進，不斷提高了全員認識水平、現(xiàn)場管理水平、安全保障能力、降本增效能力，進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，員工整體素養(yǎng)得到持續(xù)提升。  

程念高強調(diào)，各單位要進一步統(tǒng)一思想認識，堅定信心，增強推行7S管理的主動性和自覺性，全力以赴將7S管理工作推向深入。要善于從全局著眼，抓根本、抓重點、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重持之以恒地“發(fā)力”、注重提質(zhì)增效升級、注重與企業(yè)文化融合，全力練好7S管理這項基本功，緊緊盯住7S管理推廣目標不放松，全面促進企業(yè)提質(zhì)增效升級，為集團公司早日建成現(xiàn)代化、市場化、國際化的世界一流企業(yè)集團作出新的更大貢獻。  

會上，華電國際、烏江公司等5家二級單位和3家基層電廠作了7S推廣經(jīng)驗交流發(fā)言，觀看了寶珠寺、構(gòu)皮灘兩個水電示范單位推廣7S管理的宣傳影像。會前，與會人員還到構(gòu)皮灘發(fā)電廠生產(chǎn)一線、班組、物資庫房等地，實地觀摩學(xué)習(xí)該廠推廣7S管理的成效和經(jīng)驗。  

近年來，構(gòu)皮灘發(fā)電廠在烏江公司“抓兩頭、帶中間”工作思路的指導(dǎo)下，按照集團公司全面推進7S管理的要求，將“5S+5P”管理成功升級為7S管理，有力夯實了企業(yè)基礎(chǔ)，推動企業(yè)建設(shè)成為集團公司水電示范單位。