為確保監(jiān)管安全和生產(chǎn)安全，提高罪犯勞動(dòng)改造質(zhì)量，貴港監(jiān)獄結(jié)合7S培訓(xùn)公司管理理念，不斷深化勞動(dòng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。  

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。監(jiān)獄成立7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在勞動(dòng)改造管理科，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)工作。各監(jiān)區(qū)也成立7S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)區(qū)長(zhǎng)親自掛帥，全面負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，把7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作納入監(jiān)區(qū)重工作部署落實(shí)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。  

完善制度，科學(xué)規(guī)范。制定一套具有高度可行性、科學(xué)性、實(shí)效性的7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，進(jìn)一步完善7S考評(píng)辦法。完善各個(gè)崗位的7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求、目標(biāo)及工作流程，對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理的每一項(xiàng)推行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分、量化和梳理，完善操作流程，做到流程與流程之間的無(wú)縫對(duì)接。使7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)。  

加大宣傳，形成共識(shí)。在全體警察職工和罪犯中大力宣傳7S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義，督促養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，使清掃清潔、整理整頓真正成為工作的一部分，樹(shù)立正確的管理考核理念，將7S現(xiàn)場(chǎng)管理融入到常規(guī)工作中去，持之以恒，常抓不懈。  

加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與。把7S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名工作人員，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)。把監(jiān)區(qū)警察作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)專(zhuān)家授課、單位自培、參觀學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，使其掌握更多的7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)和方法。  

嚴(yán)格督查，績(jī)效考核。實(shí)行監(jiān)獄月檢考評(píng)、監(jiān)區(qū)日檢整改制度，建立考評(píng)臺(tái)賬。充分發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的“指揮棒”作用，在年終績(jī)效考核和7S現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)中，從目標(biāo)的達(dá)成率、時(shí)效性、質(zhì)量、難易程度和對(duì)單位的影響程度等方面進(jìn)行7S現(xiàn)場(chǎng)管理綜合評(píng)估、系統(tǒng)考核。將考評(píng)結(jié)果與單位績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽掛鉤。  

加大投入，統(tǒng)籌兼顧。監(jiān)獄加大對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的投入，確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理的宣傳培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、整治改善、規(guī)范達(dá)標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)表彰等工作順利開(kāi)展。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理，既要促進(jìn)生產(chǎn)安全，又要確保監(jiān)管安全，還要增進(jìn)效益，做到統(tǒng)籌兼顧，生產(chǎn)與整治兩不誤。 （文章來(lái)源：貴港監(jiān)獄）