行業(yè)動(dòng)態(tài)
首頁 茅臺(tái)集團(tuán)邀金牌講師舉行5S管理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2015-12-18 丨 發(fā)布作者： 環(huán)球網(wǎng) 丨 關(guān)注人數(shù)：
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是六大管理體系有效推行的保證，也是公司實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。為進(jìn)一步提高公司精細(xì)化管理水平，近日，貴州茅臺(tái)集團(tuán)有限責(zé)任公司在新包裝車間五樓會(huì)議室舉行5S管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了5S管理培訓(xùn)公司專家進(jìn)行授課。培訓(xùn)主要圍繞5S管理的意義、目的，如何充分發(fā)揮5S管理的指導(dǎo)作用以及如何用5S管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范和約束自己展開。引用豐田公司在精細(xì)化管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，闡釋了5S管理的重要性，分析了公司在精細(xì)化管理方面存在的不足，并提出改進(jìn)方法。（文章來源：環(huán)球網(wǎng)）
您可能也喜歡：
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具？12-29
- · 目視化管理咨詢在工廠中的應(yīng)用？12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義？12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢？12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施？12-24
- · 如何通過5S管理咨詢消除浪費(fèi)？12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟？12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做？12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么？12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題，可通過以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，181-8311-4737，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢；
4）、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級顧問為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；